近日不少媒體報道，全國各地不少景區紛紛提價，近百5A景區門票跨入“百元時代”，有些景區的漲價幅度甚至達到60%，不少網友大呼“看不起風景”。

　　梳理近年來的景區門票價格，可以發現其上漲現象確實明顯，聽證會也幾乎成了“聽漲會”，民眾負擔相應增加。一家三口週末想出去看個景點，如果僅門票就得300多元，相信很多家庭都得好好考慮一下去還是不去。

　　從景區的屬性來看，一些名川、古跡是自然和歷史留下來的遺産，應該是一種準公共物品，以滿足人們的基本旅遊權益，價格自然不能太高，如歐美國家的景區門票價格佔人均月收入的比例一般不超過1%，而“百元時代”的門票價格顯然大於這一比例。

　　國內許多景區認為，如果價格不漲，則很難維持運營成本，並且遺産保護、環境保護、景區開發、基礎設施都需要投入，這些錢從何而來？而從一些成功景點的運營經驗來看，門票漲價只能滿足一部分開支需求，提高收入應更多靠綜合經營來實現。

　　景區是旅遊目的地的核心環節，是拉動旅行社、住宿、餐飲、娛樂和購物等其他旅遊環節的關鍵要素。景區門票過高，勢必會影響旅遊目的地遊客人數的總體增長，從而抑制遊客的其他消費，價格定得低些，綜合收益反而可能更高。如，杭州的西湖景區實行免費開放，把沒有圍墻的西湖還給了遊客。儘管“虧”了幾千萬元的門票收入，但遊客卻給這座城市帶來了上億元的綜合收益。

　　一些景區漲價還另有目的。從一些曝光出來的案例來看，許多景區的門票收入不是用來維護景區，而是用來“發福利、發資金”或是為地方相關部門賺錢的。還有一些景區表示，門票提了遊客人數也不會少，那麼提價大有“不漲白不漲”之嫌。

　　為我國景區的健康發展著想、為百姓的基本旅遊權益著想，建議對那些資源價值等級較高的公共資源型的景區管理權收歸中央，並給予適當補貼，以逐漸實行低票價甚至零票價，使公眾的旅遊權益得到保障。而對資源價值次之的景區，則由地方政府根據各地的情況進行各種形式的經營權的轉讓，但必須強化政府的相關職能，如對旅遊資源的保護、對門票價格的控制。(袁軍寶作者係新華社記者)