山東濱州的一家公司，按照一定標準給員工的父母發放工資，這部分資金完全由公司獨立承擔，與員工工資待遇完全分開。企業為每位員工的父母辦理了"孝工資"銀行卡，公司每月20號左右把錢直接打到卡上。（2012年03月29日中國廣播網）

　　這種行為被看成企業發放“孝工資”，視為企業代替員工盡孝，引來社會各界關注。那麼在目前的社會環境中，這種行為具有什麼意義？這家企業堅持了幾年，是這樣認為的："孝工資"是公司替員工表"孝心"，讓員工工作得更"舒心"，讓員工父母更"放心"，也讓中華民族的傳統美德在這裡得到了發揚光大，一舉多得。由此看來這“三心”不僅具有社會道德上的意義，也有企業管理上的意義。

　　作為社會道德上的意義，他充分體現了作為孔孟之鄉的山東，在中華傳統道德的繼承和發展上的創新。作為儒家文化的發源地山東，倡導了中華民族道德中的重要內容──孝道，古人所説的，"千萬經典，孝義為先"，“羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義”，尊老愛幼是中華民族傳統道德的重要內涵。説明這家企業的負責人是嚴守孝道的，但是如何在員工中倡導尊老、孝老，他們的探索很有“老吾老以及人之老”的意味。

　　由企業來盡孝道，有社會現實需要，當今社會人們遠離父母，競爭激烈，社會老齡化，老人空巢化趨勢嚴重，如何孝老、尊老，作為一個具體的員工，很多時候很難顧忌、或者疏忽，導致老人精神空虛、物質貧瘠，生活質量低下，這種企業的孝老舉動是一種激勵，引導員工們注意父母的生活質量，加強自己的孝道，是有推進意義的。

　　作為企業管理上的意義，他也有種文化的感召力和凝聚力的作用，首先他的與眾不同，展示了這家企業注重企業文化的特色。文化不是玄而空，是實實在在和員工切身利益和生活相聯絡的，企業盡孝道，也就是代替了職工盡孝道，他沒有更多的舉動，就是用一筆代表著愛心的工資，鏈結著企業、員工、員工父母，勝過了許多轟轟烈烈的表面文章，如春雨滋潤心田，有利提高職工的凝聚力。父母放心了，員工就省心了；企業愛員工，員工就會為企業“多心”了，這樣積極性、凝聚力、創造力，就自然而然的在企業文化的氛圍中得到加強和發揮。

　　當然這種“孝工資”的“三心二意”，也要注意，這筆錢不應該是職工的勞動工資的一部分，而應該看成是效益工資的一種兌現形式，在效倣的時候，不能削足適履，變換名目邯鄲學步。其次這種“孝工資”應該是一種公開的工資，它體現的是員工對企業的忠誠度和貢獻度，因此應該是一種活的工資，有了這種變化，員工也好、員工父母也好，都能感受到企業的發展和進步。目前存在招工難問題，中小企業若能傚法這種管理辦法，還是很有吸引力的。

　　讀完這篇文章後，您心情如何？