提要：面對傳統圖書渠道的困局，一些民營公司選擇自主開拓渠道。在教輔圖書方面，民營書企在2012年將工作重心放在提升質量、穩定市場上。

　　據《中國圖書商報》報道，儘管教輔市場面對政策出臺後的全面洗牌，社科領域暢銷書難尋，且規模化擴張帶來庫存增長、質量下滑等諸多問題，但眾多民營書企老總們首先關注的還是傳統圖書策劃，更為理性地思考通過深挖質量、品牌、渠道等實現傳統出版的新增長。在教輔圖書方面，民營書企在2012年將工作重心放在提升質量、穩定市場上。在大眾出版領域，狠抓精品、回歸單品效益則成為主導，名家、名作、重點版權書成為民營書企手中的王牌。

　　在數字出版方面，志鴻教育、世紀金榜、經綸文化、江蘇春雨等幾家大型教輔機構都逐年加大投入，有些出版商教育網站註冊用戶已經突破百萬。民營出版商正全力向能夠提供教育解決方案的教育服務商轉型，如志鴻集團為聯想集團、中國電信等提供整體的教育解決方案。民營大眾出版方面，“天下閱讀網”、“磨鐵中文網”等取得了不錯的成績，據悉，磨鐵去年在手機移動閱讀方面的收益已經達千萬元。

　　多元業態發展方面，在《超好看》、《北京旅遊》獲成功之後，一些民營書企將目光投向了期刊。而民營少兒圖書領域向産業鏈上下游深度延伸的趨向也相當明顯，電視動畫的衍生書、形象周邊産品的開發受到重視，相關動漫、遊戲等市場也被民營書企看好。

　　面對傳統圖書渠道的困局，一些民營公司選擇自主開拓渠道。如進入大型連鎖超市的時代華語書店和博爾國際文化傳媒。年初剛剛開張的精典博維書店也提出了打造24小時便民書店的思路。

　　“書劇互動”模式曾為民營書企帶來了不小的收益，2012年，磨鐵、新華先鋒、精典博維等均將推出與電視欄目合作的相關圖書。更有民營書企在電影中承擔總策劃和營銷的角色，甚至以版權入股形式參與到投資環節，等待後期票房分成。

　　另外，志鴻教育集團和春雨文化都將發力産業園建設，或招攬印刷複製、數字版權和動漫、創意設計業進駐，或建設物流體系，提升配送水平。更有書企做起文化藝術産業，與國內知名藝術學院合作成立藝術交流中心，並成立藝術品投資發展公司，通過媒體宣傳、圖書出版、藝術評獎、畫廊展示、拍賣會等多種方式，全方位推廣包裝入駐的藝術家。