丁磊 北京報道

　　最終，號稱“擁有全國最大連鎖渠道”的民營連鎖書店光合作用書房(簡稱“光合作用”)也走上了不歸路。

　　眾多業內人士向本報記者證實，擁有16年發展歷史的光合作用，已經關閉了所有的直營門店，在北京市場，尚處於營業狀態的僅有3家非直營門店。

　　在光合作用位於福建省廈門市的總部，光合作用的所有高管已經離職。10月28日，光合作用總經理孫池對外證實了這一消息，並表示，“高層確實辭職了，是我建議他們辭職的。之前有一些民營供應商來砸過辦公室，也鎖過我們的大門，威脅到了員工的人身安全。”

　　志鴻教育集團董事長、中國書刊發行協會非公有書業工作委員會主任任志鴻表示，“光合作用運營不良的狀況已有幾年，他們(管理層)一直在努力維持。這幾年民營書店倒閉，已經成為一個現象。這其中有企業自身的原因，也與眾多民營書店缺乏相關扶持政策有關。”

　　10月31日，孫池的手機一直無人接聽。最新信息顯示，孫池正在香港跟投資方商談融資方案，以解決光合作用瀕臨倒閉的狀況。

　　民營書店雙重困境

　　在圖書出版乃至發行領域，國營和民營企業享受不同待遇

　　10月31日，光合作用位於大望路SOHO現代城的門店，大門緊閉。

　　28日，由於被爆出資金鏈斷裂，光合作用位於大望路和五道口的兩家門店，遭遇部分民營供應商哄搶。如今，門店內外仍不規則散落著眾多書架。雖然光合作用聲稱“不會關門”，但是，在其位於大望路的門店裏，已經沒有一本圖書。

　　對於這家擁有31家門店的民營書店運營商而言，噩夢仿佛在一夜之間發生。

　　多名供貨商聲稱，目前光合作用在北京的七八家門店，共有四五百家供貨商，債務約有1000多萬元。不過，上述説法未獲得光合作用廈門總部和孫池本人的證實。

　　任志鴻透露，早在幾年前，光合作用就存在一定的資金困境，而企業主(孫池)以及相關團隊，都是很有理想的，一直在努力克服，但如今看，情況已經很不樂觀了。

　　此前，孫池提出了“悅讀”這一生活方式，希望通過建設區別於“新華書店係”的商業模式，打造“第二個書房”。在光合作用的門店，圖書大都是暢銷書，店內環境設計十分溫馨。

　　孫池曾對外透露，在扣除物流、人力、房租的成本之後，圖書銷售的凈利潤率約在3%。為了提升盈利能力，光合作用在門店內引進其他相關的文化産品，包括CD、雜誌、文化用品等，這類商品是“非定價産品”，毛利率至少要比書籍高出10%。

　　但是，光合作用並未跑贏書店成本上升的速度。

　　任志鴻稱，近幾年，圖書零售市場都保持5%左右的上升速度，但在中國很多發達的城市，許多民營書店都開始由城市核心區向郊區搬遷。在這一現象的背後，是實體門店物業費用不斷上漲的現實。

　　從2004年開始，光合作用開始拖欠供應商貨款。有不願意透露姓名的供應商稱，截至目前，光合作用拖欠的貨款達千萬級別。

　　事實上，從2004年開始，光合作用也進入高速的發展時期，光合作用的門店，由10余家膨脹到鼎盛時期的31家。

　　這一時期，其運營成本尤其是門店租金和用工成本大幅上升。按照物業租金和用工成本的行業平均值增長50%計算，光合作用即使採用了包括CD、雜誌、文化用品等擁有10%毛利的商品品類，也難抵成本上漲帶來的壓力。

　　光合作用關張，並非民營書店艱難生存環境下的孤例。今年7月，擁有17年曆史的北京著名獨立書店風入松貼出了停業通知；7月底，上海季風園書店也傳來關閉的消息； 9月22日，廣州僅余的兩家三聯書店也宣佈結業。

　　任志鴻稱，雖然中國目前在大力推薦文化産業的發展，但在圖書出版乃至發行領域，國營和民營企業享受的是不同的待遇。在國外眾多國家，圖書行業都是低稅或者免稅的，而在中國，國營圖書企業才享受稅收優惠政策。這從一定程度上，加重了民營企業的發展負擔。

　　電子商務夾擊

　　“圖書網絡零售市場在未來的5-10年將保持強勁增長的勢頭”

　　除了運營成本上升、民企享受不同於國企的稅收待遇之外，電子圖書和電子商務的興起，也是造成眾多民營書店倒閉的重要原因。

　　伴隨京東商城、噹噹網等電子商務網站的興起，從2008年以來，通過電商渠道銷售的圖書年均增幅達100%。目前，電商渠道在出版社總體的市場佔比已從以往的不到5%，增長到35%以上。

　　易觀國際發佈的《2011年第二季度中國網上零售市場季度監測》數據顯示，網絡圖書銷售同比增長84.5%，網絡圖書銷售也成為眾多B2C網站吸引流量、做大規模的“金餑餑”。

　　電子商務企業的價格戰，曾致使傳統出版企業遭受巨大壓力。5月16日，京東商城打出了“全部少兒圖書四折封頂”的促銷廣告，引起部分少兒出版社的強烈不滿。5月17日，以中國少年兒童新聞出版總社、接力出版社為首的24家少兒出版社率先表示將維權，聯合發表聲明對京東商城的這一促銷行為表示譴責。

　　對於網絡圖書銷售市場發展前景的評價，蘇寧易購總經理李斌表示，“完全有理由相信，隨著網民人數的激增以及網絡購物人群規模的持續擴大，也有賴於消費者網絡消費習慣的建立和穩固，圖書網絡零售市場在未來的5-10年，仍將保持強勁增長的勢頭。”

　　電子商務企業夾擊下的傳統書店，需要依託轉型以獲得生存空間。任志鴻稱，現在業內做得最好的台灣誠品書店，似乎是國內眾多從業者的模板。未來圖書銷售必定只是一個載體，圖書銷售佔到總營業額20%以下才合理，純粹的圖書發行和圖書物流企業都無法生存。