10月29日，光合作用書房在北京的兩家直營店關張，多家仍在堅持營業的加盟店稱，與總部失去聯絡後成為受害方，難以要回加盟費，目前只能繼續經營收回成本。“光合作用”北京方面負責採購的人員透露，已接到總部人力部門短信“被辭職”。（10月30日《新京報》）

　　又一座書店的倒下，更加重了公眾對閱讀的憂慮。“光合作用”不是第一個倒的，在此之前，不少行業佼佼者，相繼因經營困難要麼關張大吉，要麼不得不縮小規模。

　　值得注意的是，實體書店從輝煌走向沒落之時，也是社會閱讀日新月異的過程。過去，閱讀偏重於單一形態的“啃書”。時至今日，閱讀已從傳統紙質媒介走向電子媒介。雖然電子閱讀器面臨挑戰，但這正是新興手機閱讀功能普及的結果。隨著電子産品的飛速發展，公眾閱讀必定更加方便。

　　可以肯定，公眾閱讀媒介的取捨，必然會對傳統實體書店市場大舉蠶食。更何況，咄咄逼人的網絡營銷已佔半壁江山。電子商務巨頭亞馬遜早就推出Kindle閱讀器，並開始銷售Kindle電子書。目前，Kindle電子書銷量已超過了精裝和簡裝圖書總和。在國內，噹噹網、卓越網圍繞圖書展開的激烈價格戰，對讀者群體的影響同樣不可小覷。從這些變化中不難看到，隨著科技發展和競爭的加劇，讀者獲取圖書的途徑越來越多。在此情況下，實體書店的倒閉，不能算是閱讀的潰敗，卻更似偏重於商業競爭的理性淘汰。

　　當然，這並不是説當前的閱讀就沒有問題。由於生活節奏的加快，心態的浮躁，電子化閱讀與“淺閱讀”如影隨形。表面上看，公眾閱讀機會更多，信息量更大。但正因如此，湮沒于海量信息中的公眾，一方面被動地接受著無數信息，另一方面卻無法從中有效甄別並汲收營養。“淺閱讀”，已成為當代閱讀面臨的重要問題。

　　事實上，是否“淺閱讀”，與是否選擇實體書店並沒有特別的聯絡。即便再多幾家實體書店，那些迷戀“淺閱讀”的群體，並不可能因為實體書店的增多，環境的優越，而使閱讀品味“由淺入深”。那麼，糾結于實體書店的興衰，不如關注整個閱讀生態，即著眼于想方設法激發公眾深閱讀的興趣，而不必拘泥于讀者選擇怎樣的途徑獲取書籍。