導讀：近百家5A景區門票跨入“百元時代”，門票花費成為遊客最大開支。高門票讓許多景區成了“看不起的風景”，國內景區為何如此迷戀高票價？走出“門票經濟”的怪圈，景區的可持續發展鏈條應該怎樣打造？

　　中廣網北京4月3日消息 據經濟之聲《央廣財經評論》報道，清明假期中，各地美景吸引著外出旅行的民眾。與美景一起迎接遊客的還有蟄伏了一冬的票價。隨著新一輪旅遊旺季來臨，不少景區進行了新一輪的票價調整，全國近百個5A景區門票跨入“百元時代”。

　　比如，江西井岡山景區計劃把門票價格由130元調整為162.5元。曾經免費的棗莊臺兒莊古城景區也在幾經調整後，規定4月1日起，票價由100元升到160元。統計發現，中國內地130家5A級景區非淡季價格中，近半數門票價格已超過百元。價格在100元到200元之間的5A景區佔比最多，超過35%。

　　中國旅遊研究院與攜程旅行網發佈的一份最新報告顯示，國內景區門票花費已經成為遊客出門旅遊的最大開支。其次才是交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂。

　　面對高昂的門票，不少網民認為，一些景區門票價格讓出門旅遊變成了“看不起的風景”。經濟之聲特約評論員、著名文化旅遊專家劉思敏博士發表他的觀點和意見。

　　景區門票頻頻漲價並不是一個新話題。在五年前，即2007年，國家發改委就曾下發通知，規定旅遊景區門票價格調整頻次不得低於3年。不少國內景區上一次門票調整時間為2006年，現在正逢第二個“3年解禁”，這應該是各地景區開始新的一輪價格調整浪潮的推動力。還有觀點認為，一路攀升的門票背後真正的原因是管理制度的相對缺失和旅遊産品結構的不合理。劉思敏表示，門票價格又迎來大面積上調，發改委政策解禁並非門票上漲的推動力，而僅僅是一個契機。

　　劉思敏：不是説解禁推動了上漲，而是説本身有漲價的動力，可能一拉開閘才會放出來。我覺得推動力不在於政策，實際上漲價的動力一直是存在的。另外的原因，可能主要是三個因素，第一個客觀的講是成本上漲，第二個是盈利的衝動，第三是管理的缺失。

　　劉思敏認為，不能籠統的反對景區漲價，要具體情況具體分析。

　　劉思敏：把景區的漲價一刀切、一鍋端，籠統地去反對景區漲價，這是不切實際的。一百多個5A級景區裏有一半以上進入了“百元時代”，實際上這也應該客觀看待。5A是景區裏面最高的一個等級，從資源到設施到服務，理論上講應該是最好的，按照“質價相符”的原則也是有一定的合理性的。

　　景區的構成實際上有很多種類型，最起碼應該分為三種，第一種理論上講叫公益性，如故宮、頤和園、張家界、九寨溝，這一類本來應該走的方向是公益性；另外一種像迪士尼、歡樂谷、錦繡中華等，實際上是無中生有的，或者説人為開發的，這個應該按照市場的投資來做，門票價格不應該再被限制的，讓市場去選擇；還有一類屬於混合型的，借助了一些公共的資源，比如説像四川的碧峰峽，它是省級的風景名勝區，但它搞了一個野生動物園，投了相當大的資金進去，這個門票價格就應該在這兩者之間。

　　我們最應該限制價格的是公益性的景區，如果變成公益性的就應該由中央政府來買單，但它現在有一個財政支付能力的問題，目前要成為一個基本福利恐怕還很遠。