顏強(微博)

　　首輪中超，據不完全統計，上座率平均每場2.5萬人左右，倘若以此為中超比賽實際球票銷售數量，而且籠統估算平均票價20元人民幣，那麼這一輪聯賽，中超總體門票收入400萬人民幣，倘若一個賽季30輪聯賽，都能夠按照如此火爆勢頭延續下去，那麼中超整個賽季的門票收入，大約能接近1.2億人民幣。

　　中超“錢景”看似不錯，然而這樣的收入增長，與中超的投入體量相比，依舊不是一個等量級別。這個賽季16傢俱樂部的投入，官方的説法是25億。換算一下，平均每傢俱樂部的投入，都在1.5億人民幣之上。這當中自然包括著像申花收購阿內爾卡，一個賽季薪資就接近1億人民幣的個案，但單個賽季投入上億，已經成為中超的門檻。

　　如此大的投資，想要達到聯賽整體上的收支平衡，短期之內看不到可能。一個職業體育聯賽，市場收入來源，無非是門票銷售收入、媒體版權和商業贊助三塊。

　　商業贊助板塊，聯賽主冠名贊助商萬達，裝備贊助商耐克，此外還有山東臨工、哈爾濱啤酒以及雷曼光電這樣曾經被媒體拷打過的贊助商，一個賽季，總量也達不到2億。

　　俱樂部層面，自我經營權中，基本分為冠名贊助、胸前贊助，以及其他二級贊助幾種。北上廣三中心城市的俱樂部，贊助收入可能更高，其他俱樂部，冠名主贊助商，一個賽季平均價格大概1500萬人民幣上下，整體商業贊助收入，很難超過2千萬人民幣。16個俱樂部單個賽季商業贊助總收入，最多3億人民幣。

　　因此商業贊助這一個類別，聯賽整體和俱樂部各自經營，兩部分相加，5億人民幣左右，算上門票1.2億收入，中超整體投入如果是25億，距離收支平衡，仍然缺口巨大。

　　各個俱樂部老闆投資中超，都是琵琶別抱，或者將俱樂部當作市場推廣、品牌升級工具，或者將俱樂部作為良好的政府公關工具，或者另有其他企圖。但是回歸到經濟範疇內，從這一個已然升溫的中超賽季收入來看，潛力最大的是媒體版權一塊，潛力最難挖掘的，也是媒體版權一塊。

　　英超(微博 專題)被認為是歐洲第一聯賽，並不是因為其競技水平已達到第一，而在於市場化的經營水準，其中又以媒體版權收入為最：現英超三年版權合同，總收入為24億英鎊，單賽季8億英鎊。NBA(微博)的成功，同樣得益於高額媒體版權收入。

　　但是這樣符合市場經濟規律的商業化媒體環境，在中國不具備。媒體的不同屬性，限制著中國媒體成長，因此不可能給職業體育深度輸血。

　　老闆們對俱樂部和聯賽砸錢，追逐的往往是資本性的短期目標。中超真正的長成，更需要自身價值在三大收入來源的體現，這已經是超乎足球和體育的話題了。