為落實省委“五不準”內容和山西焦煤、霍州煤電兩級集團公司紀律作風大會精神，切實加強幹部作風整頓工作力度，結合保持黨員純潔性活動，山西焦煤霍州煤電集團三交河礦迅速出臺了《加強幹部作風整頓的規定》，以“四強化”為舉措，“機”“制”共建，全面掀起了解決機關幹部隊伍思想、紀律、作風等方面存在問題，切實轉變工作作風，提高機關工作人員工作效率和服務意識的活動風潮。

　　《規定》中要求，要嚴格執行山西省委“五不準”規定，杜絕上班時間打牌、下棋、打麻將和玩電腦遊戲；杜絕上班時間和用公款到茶社、洗浴場所、客廳等休閒娛樂場所消費；杜絕上班遲到早退、串崗離崗、扎堆聊天；杜絕利用工作之便吃拿卡要；杜絕參與賭博。狠剎閒話生非的不良風氣、拉拉扯扯的庸俗風氣和吃拿卡要的惡劣風氣。

　　《規定》同時要求，要嚴格執行“領導調度值班管理規定”和“機關做早操管理規定”；嚴禁科隊級以上領導幹部操辦婚喪事宜邀請本單位工人參加；嚴禁各級領導幹部帶車跨縣區遠途參加賀喜或弔唁活動；違紀違規者將按情節輕重受到降級、降職、罰款和領導連責等從嚴問責處罰。

　　為使《規定》落到實處，該礦進一步以“四強化”為抓手，在全礦範圍內展開了作風整頓活動。一是強化學習意識，提高思想認識。利用廣播、電視、辦公OA平臺對五不準內容進行廣泛宣傳、動員，由科室、隊組、車間、班組負責人逐級&&引導全體成員學習、了解《規定》內容，有效儘快幫助所有機關工作人員清楚自己應該幹什麼、不應該幹什麼，並逐一寫出遵章守紀保證書。二是強化紀律意識，提高工作效率。制定了嚴格的考勤、請銷假規定，辦公樓內全部實行指紋考勤，並明確規定超過三天以上的假期由分管領導審批。各科室制定早會制度，根據自身業務情況分別對科員實行目標工作績效考核，避免出勤不出活的現象。三是強化服務意識，提高工作主動性。科室不只是管理主體，更肩負著對基層隊組、職工的服務責任，為了加強領導幹部的責任意識、服務意識，該礦要求各科室科長每週到基層隊組參加一次會議，了解基層隊組生産、後勤方面存在的問題，及時制定整改措施，做到規章、制度符合實際，有針對性。四是強化督查考核，提高工作執行力。政工科不定時對各科室進行抽查，隨機對任意科室從著裝、辦公室衛生、上崗質量等五方面進行動態抽查，並將檢查結果每週五在安辦會上給與通報並考核，實現動態管理。

　　（ 李敏華 郭曉宏）