2008年龍湖進軍大學城，睿城動工，龍湖實現大學城佈局的第一步。2009年東橋郡，2010年花千樹，2011年龍湖U城、至德路9號……龍湖在短短的四年之內，銷售房屋套數已經超越新牌坊，在城市西部打造出一個規模更大的龍湖社區。

　　龍湖上半年將迎來一個房屋交付的高峰，數千套住宅集中交房將開創樓市先河，伴著軌道和雙碑大橋的貫通，大學城正由藍圖快速轉為現實。

　　有了教育有了交通有了入住人口，僅僅一條熙街，無疑遠不能滿足區域的商業配套所需，大學城需要購物中心，需要休閒娛樂中心。從另一方面看，在調控背景下，龍湖也需要調整戰略，加重商業比例，應對市場變化。

　　因此，天街落戶U城，仟佰匯落戶至德路，在大學城這片未來的城市熱土，龍湖在商業領域已搶得先機。

　　給每個龍民造一座城。龍湖多個天街的運營成功體現了龍湖在商業操控上的卓越能力，這種能力在仟百匯項目上得到了完全釋放。在商業地産逐漸氾濫之時，仟百匯能以準確、清晰的定位脫穎而出，並沒有如同傳統的社區商鋪一般把目光局限于毗鄰的花千樹和至德路，對於龍湖來説，仟佰匯不同於天街、MOCO、星悅薈等過往任何一個商業品牌，從業態上看，它似乎更接近新天地，它豐富了龍湖的商業産品線，從某種意義上講，可以把它看成龍湖的第四個商業品牌。

　　因此，無論是從區域，還是從産品線的角度，仟佰匯都在龍湖城市商業版圖中佔據著重要一環，因此龍湖在項目上沒有任何怠慢，比如在産品硬體方面，標準非常高，局部緩解相比天街都有過之而無不及。

　　仟百匯在僅5萬平方米商業體量中齊集了38部自動扶梯、13部景觀電梯、近650個車位、6.1米挑空高層的高端配置。如此高起點的配置使仟百匯從誕生之初即與社區商鋪劃開了清晰界限。傳統社區商鋪常受到周邊居民生活消費標準和業態配比、社區附近交通狀況等因素影響，仟百匯處於大學城商業中心位置比之社區擁有更精準的業態定位、暢通的雙軌交通、龐大的高端消費人群。

　　龍湖業內人士透露，按照龍湖地産的商業項目佈局計劃，未來3年龍湖每年都有至少1個區域型購物中心開業，龍湖商業風暴將席捲每一個龍湖大社區。