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近期，手機巨頭宇龍酷派玩起了跨界營銷，聯手3G門戶投資電影，並借此在校園推廣其千元智慧終端。實際上，酷派玩跨界還是一件新鮮事，因為其素以運營商渠道而著稱，並已經獲得了高速增長。宇龍酷派母公司中國無線公佈財報顯示，2011年營收達到72.58億港元，同比增長79.8%，有分析師指出，酷派智慧終端已經高達1100萬台。不過，當下國內手機市場銷售整體放緩的背景下，各大廠家短兵相接，酷派為什麼會選擇這種方式來應對挑戰？
進入3G時代，處於非智慧機時期，國産手機由於缺乏明確的發展方向，在國際品牌的衝擊下，只能靠出口2G手機，或者在國內靠價格戰度日。談到國産手機，消費者往往會聯想到“山寨”、“低端”、“低價”等形容詞。不過，智慧手機成為主角後，國産手機終於借A ndroid獲得一次翻身的機會。
2011年5月起，酷派主動放棄了2 G手機的生産，全線進軍A ndroid智慧終端。同時，經過不到1年時間的洗禮，酷派在産品性能、用戶體驗等方面獲得了消費者的青睞。艾媒諮詢最新的研究報告指出，去年酷派在所有手機品牌中，消費者關注度為2.8%，與2010年的1.5%相比幾乎翻了一番，A ndroid終端的市場份額更達到9.2%，高於HTC、索尼愛立信和LG.
“酷派市場以國內運營商定制為主，其智慧終端出貨量達到一千萬台，是一個標誌性的信號，未來國産手機在智慧終端會佔據主導地位，酷派等實力處於二線的廠家將會發揮更大的作為。”艾媒諮詢總裁張毅表示。
其實，酷派常務副總裁李旺在早前接受外媒採訪時就曾表態，稱酷派不懼怕來自國外廠商的競爭，有信心在五年內進入全球前六名。
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