宣恩縣認真貫徹落實培養選拔少數民族幹部的方針政策，全面培養、大膽提拔重用少數民族幹部。目前，全縣有在職少數民族幹部1194人，佔全縣公務員總數的81.33%，鄉鎮一把手領導中，少數民族領導佔85%以上，呈現少數民族幹部挑大梁的良好局面。

　　抓培養提素質。作為少數民族聚居地，該縣十分重視對少數民族幹部的培訓。制定了培養少數民族幹部的中長期規劃。利用州縣黨校、上級院校等陣地舉辦各類理論班、進修班和研討班。近3年來，舉辦培訓班18期，培訓少數民族幹部2200多人次。為增強培訓實效， 2010年以來，全縣採取“借力高校代訓、依託本地互訓、整合資源輪訓”等方式提升少數民族幹部的業務素質和綜合能力，僅去年，全縣共組織10期專題培訓班，培訓少數民族幹部639人次。開展“百名領導講黨課、百名幹部講業務”學習交流活動，培養造就一批高素質領導幹部。採取上挂、下派、輪崗、交流等方式，為少數民族幹部創造多崗鍛鍊。先後選派了五批共21名少數民族科級領導幹部，到省直部門和經濟發達地區等地挂職鍛鍊。此外，還充分利用示範培訓基地、特色産業基地、農村黨員幹部遠程教育中心，加強對少數民族幹部全面培訓，使他們成為促進民族團結、經濟繁榮、社會和諧的主力軍。

　　抓選拔重使用。按照《民族區域自治法》規定，加大對培養選拔工作力度，使少數民族幹部熱愛家鄉的滿腔熱情，轉化為建設家鄉的不竭動力。按照公開、公平、競爭、擇優的原則，圍繞發展培養、選拔和使用少數民族幹部。在黨政機關和事業單位，推行了中層幹部競爭上崗制、輪崗交流制；在科級幹部任用上，探索建立主體明晰、程序科學、責任明確的幹部選任初始提名制度，探索實名制推薦辦法。近三年來，共提拔重用了50名長期工作在一線、工作經驗豐富的幹部，先後四次公開選拔了23名副科級年輕領導幹部。採取動態管理的辦法，對鄉鎮黨委班子進行適時調整、充實、配強少數民族幹部。

　　抓長效建機制。縣委把培養選拔少數民族幹部工作列入重要議事日程，堅持定期研究、明確責任、抓好落實。縣委組織部積極當好參謀助手，&&負責抓好落實，協調統戰、人事、民宗、教育、婦聯等職能部門，各司其職，通力合作，形成齊抓共管的良好工作機制。並探索配套性地建立了“一把手”抓少數民族幹部工作責任制、職能部門抓少數民族幹部工作跟蹤督導制、少數民族幹部工作考評獎懲機制。（張瑾）