3月26日，中國建設銀行發佈年報顯示，2011年該行實現凈利潤16694.39億元，較上年增長25.48%。這引起了坊間“銀行暴利”的説法。對此，建設銀行副行長龐秀生在26日舉行的業績發佈會上表示，建設銀行並不存在暴利問題，而銀行和實體經濟效益冰火兩重天的現象在建行並不存在。建行去年每天盈利約4.6億元反映的是企業規模大小，和利潤薄厚無關。（3月27日《北京晨報》）

　　其實，龐秀生並非第一個否認“銀行暴利説”的中國銀行業高管。今年全國兩會期間，作為人大代表、政協委員的各大銀行老總，都不約而同地稱銀行業高利潤主要得益於資産規模擴張，總體資産回報率並不高，“不能説暴利，只能説是厚利”。

　　不過，民生銀行是一個例外。在該行公佈年報時，行長洪崎説過“銀行業利潤太高了，我們都不好意思公佈”這樣的話。與工商銀行、農業銀行、建設銀行、中國銀行相比，民生銀行只能算是一個小行，2011年它都能賺得盆滿缽滿，且不好意思公佈年報，那麼其它大行就可想而知了。

　　“銀行暴利説”是客觀存在的。為什麼會出現這種情況？因為中國銀行業建立在國內金融市場不發達、利率高度管制、市場化程度偏低、社保體系不完善的基礎上。公眾投資渠道少，就醫、就學、買房需要大筆資金，只能把錢存到銀行裏。從某種意義上説，銀行已把存款的公眾當成了搖錢樹。

　　其實，根據經濟學的基本理論，在市場經濟體制下，整個市場上會有一個平均利潤率，不可能存在某一個行業利潤特別高的現象。從客觀講，中國的銀行之所以能“兩頭食利”──一方面通過壓低儲戶存款利率，直接向儲戶“收稅”；另一方面發明出“手續費”、“財務顧問費”等中間業務收費，從顧客身上掘金，其“暴利”模式並不僅僅是銀行本身的問題，而與目前的金融體制有關。

　　或許，世界上某個國家和地區的銀行在某段時間內的確比中國的利差還高，可那多半是在資金短缺且風險較大的時候，一旦形勢發生逆轉，利差就會變得很小。而中國銀行業的利差一直比較大，且相對固定，已經成為銀行業壟斷的有力工具。

　　進一步分析，建行的暴利並非來自管理和創新，其最大的核心競爭力，是行業壟斷和制度保護。銀行與公眾是一場有輸有贏的“零和遊戲”。當然，在這場“零和遊戲”中，銀行肯定是贏家，而且贏得很大，而公眾永遠是輸家，而且輸得不明不白。

　　建行老總對“銀行暴利説”的辯解很強很暴力，不值一駁。正是在壟斷政策的保護下，2011年，建行實現了令人炫目的16694.39億元凈利潤，造就了特定群體動輒百萬、千萬的高年薪。建行的暴利是公眾的痛，我們呼籲銀行們不能再這樣不知足，不能只把公眾當成獲取暴利的搖錢樹，而應該主動減少各種亂收費，並還利於民。（邱林）

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