3月的榕城，繁花似錦。

　　今天，福州電業局送電部帶電班將迎來一位老朋友電業局工會主席張新。上午8時，穿著工裝的張新走進送電部帶電班，專門傾聽職工的心聲、需求，實打實地解決問題。併為送電部帶來了健身器材和體育用品。

　　帶電班是送電部的標桿班組，以班長、全國勞模馮振波名字命名。“小陳今天去哪了，怎麼沒看到他？”一踏進馮振波班的工作室，張新很自然地搬了把椅子坐下跟職工們拉起家常。該班共有12名職工，張新都叫得出他們的名字。“最近帶電班有什麼困難？你們隨便説吧，看局工會能否協調解決。”

　　帶電班工作室擺列得井井有條，嚴謹而不失溫馨。墻上挂著榮譽榜，其中“中央企業紅旗班組”、“國家電網公司先進班組”等牌匾特別顯眼。

　　“去年4月，我們部門在全局成立了首個‘勞模求臻室’，將各級勞模、技術專家的力量凝聚在一起，開展創新幫帶活動，今年又被列為省級技能大師工作室。職工們參與技術創新的積極性非常高，但我們申報的多是五六十萬元左右的項目，介於‘五小’與科技項目之間，局裏認為資金過大，到省公司卻擺不上層面，因此很難立項，這意味著沒有項目資金來源。”班長馮振波提出，“兩塊牌子挂著，沒成果出來，我們壓力很大呀！”

　　“可不是，小發明小革新，雖然看起來小，但對改進我們施工卻有很大的幫助，希望局裏能給我們肯定。”福建省五一勞動獎章獲得者鄭孝幹接過話茬，“從參加工作開始，一直從事這個工種，感覺知識面變窄了，工會能否帶著技術骨幹到不同行業交流學習一下？”

　　“職工技術創新能帶動年輕人，發揮他們的積極性與聰明才智，回去後，我會向局領導建議，不能因為資金問題挫傷了職工的積極性。”聽完張新的回答，在場的職工都開心地笑了，“各行各業都有相通之處，你們的建議很好，交流學習不能局限于電力系統，走出去才能開闊視野。我支持到不同行業交流學習的建議。” 張新又道。

　　“我們一齣去作業，十幾個小時都在野外，水杯跟工具包一樣重要，但現在用的是班組統一買的塑料杯，看完今年的‘3 15’晚會，我們心裏直髮毛，大家都擔心塑料的質量問題。不知能否把水杯列為勞保用品，從源頭把好關？”馮振波邊説邊指著墻角桌子上擺放的一排整整齊齊的塑料水杯。

　　“很多線路工因為不能按時吃飯得胃病，現在有些壓縮餅乾、速熱食品等特別適合我們外線工，能否也列為勞保用品？” 有職工跟著也提出。

　　“前幾天局裏專門開會研究勞保用品問題，但沒有涉及到水杯。這樣吧，工會再考察一下，從工會經費裏給你們解決！野外作業吃飯確實是個大問題，我們疏忽了，你們的提議很好，回頭了解一下速熱食品，統一採購，馬上就辦。”説完，張新扭身對同來的工會幹部又叮囑了一遍。

　　“雖然經常來，以為對你們很了解，沒想到，還有這麼多平時想不到、做不夠的地方。”張新感慨道，“大家放心，剛才説的，工會能解決的馬上就落實，解決不了的，回去後工會協調相關部門解決。”（本報福州3月27日電）