“一年之計在於春。銀行月末、季末時點存款預約。因需求較大，提前預訂資金利息從優，越接近月末價格越高，大資金幫助銀行攬存，助您完成存款考核，預約電話……”昨天，南京一家國有銀行行長給記者轉發來一條短信。

　　今年以來，資金面進一步趨緊。一季度是今年首個重要考核時點，“存款為王”的銀行再度不惜血本“搶存款”，相應的資金掮客短信滿天飛。“這樣的短信一天能收到好幾條，表明這灰色交易肯定有市場。”把短信轉給記者的這位行長説。

　　據南京一家股份制銀行的行長介紹，去年這時候一般一天的“衝關價”在千分之二到三，但今年資金面緊張態勢加劇，全行儲蓄存款增長還不到去年一半。現在考核存貸款比是個硬杠子，大家都盡可能攬得更多資金，導致短期資金價格幾乎比去年同期貴了一倍。

　　央行數據顯示，今年1月份人民幣存款減少8000億元，同比多減7800億元。而受春節因素影響，企業存款向個人存款轉移較多，企業存款減少2.37萬億元。江蘇同樣存款增長乏力，全省到2月底的存款增量僅1000多億，創近年新低。3月份全社會資金緊張狀況亦未能緩解，季末銀行搶存款大戰狼煙四起。南京街頭，一些銀行門頭上LED滾動字幕頻頻打出：“理財産品，5萬元起存，送蘇果券或加油卡”；“證券第三方保證金轉存，滿5萬元即可參加大屏幕液晶電視的抽獎”……銀行理財産品傳單發到了地鐵口。

　　隨著監管當局加強硬約束，75%的存貸比“紅線”成為制約各家銀行放貸的重要指標，銀行資金緊張狀況也隨之加劇。根據往年經驗，年初資金本應該寬鬆一些才是，因為伴隨貨幣和信貸回歸常態，新一輪存款增長週期將開啟，今年情況卻一反常態，該寬鬆的時候不寬鬆。一個原因是商業銀行對信貸均衡投放的把控從嚴，年初投放沒有出現決堤式放水。江蘇今年以來新增貸款量才800來個億，在近5萬億的貸款中佔比並不顯著。

　　江蘇銀行陸岷峰博士説，面對流動性緊張狀況，央行于2月24日下調準備金率，但釋放的3000億資金並不能真正解除“旱情”。分析顯示，銀行間市場需要充實1.5萬億資金，即五次下調準備金率才能真正緩解，這在短期顯然不符合“預調微調”精神。而全社會資金乾渴症加劇，有限的貸款一齣來就乾涸了。特別是，今年銀監會加強對商業銀行信貸行為的整飭，嚴令貸款不得與轉存款挂鉤，使得企業獲得貸款後轉存率有所下降。

　　“在存貸比監管硬約束和長期片面強調存款考核的指揮棒下，存款指標完不成往往一票否決，什麼都談不上。作為支行長，我現在有30多項考核指標，但核心指標是存款，存款完不成，員工獎金什麼都受影響。有時沒辦法，為了完成任務，最後一天只能花錢去買存款。”一家股份制銀行的支行長説。

　　陸岷峰指出，關鍵時點買存款“衝刺”，一個重大危害在於，絞盡腦汁虛增的數字經層層上報後，實際情況已經發生了變化，許多“洗澡戶”隔夜就走，金融數據短時間內過山車式的波動，容易誤導決策，給宏觀政策的準確調整帶來難度。就此而言，他認為銀行買存款，已不只是一種企業行為和市場行為，亟需出臺針對性措施予以校正，包括加快利率市場化改革步伐。