□成志明著

　　20年的時間，全面領先於行業，搶灘香港走向海外，收購日本同行走出國門……蘇寧憑什麼？推動蘇寧這樣高速發展的背後的力量是什麼？

　　汶川地震，危難見真傑

　　張近東身體結實，濃眉大眼，目光堅毅，説話快，思維快，行動更快，是一個典型的中國硬漢。2008年汶川大地震時，全國人民都在為汶川加油──“汶川不哭，中國不哭！汶川挺住，中國挺住！”在很多蘇寧員工的記憶中，那場罕見的大地震後，平時極其剛強，什麼困難也壓不倒、不畏懼的董事長，在蘇寧全國營銷視頻例會上竟然哽咽了。

　　汶川地震的震級和強度都非常大，連1460公里外的南京市民都感覺到了地震波的威力。

　　當天下午4點，南京蘇寧總部，剛剛被疏散的員工都回到了辦公室，張近東立即打電話給成都分公司了解情況。據蘇寧電器成都公司副總劉崢嶸回憶，4點半，他們就接到總部的通知，要求聯絡捐款渠道。此時，離地震發生僅僅過去兩個小時。

　　原來，從電視中看到災情很嚴重，災區很困難，張近東和公司幾個高管碰了一下頭，馬上決定給災區捐款500萬元。

　　與此同時，蘇寧總部火速成立抗震救災領導小組，第一時間前往災區現場指導救災工作，一方面梳理企業自身受災狀況，保障所有員工及其家屬安全，並妥善安置受災員工；另一方面，也希望能夠實地了解災區情況，以便儘快採取相應措施參加抗震救災工作。

　　行政管理中心總監王曉兵就是這樣一位特使，他當晚便趕赴成都，由於成都機場當時已被封閉，王曉兵先飛到重慶，又從重慶坐汽車趕到成都，查看各個門店員工及受損情況。5月13日又去了都江堰、德陽、綿陽，第一時間向集團反映了災區的情況。

　　5月21日是蘇寧全國經營視頻例會。在例會結束時，張近東突然轉變話題説：“在這次地震中，我們的員工有的家裏房屋倒了，有的父母受傷了，甚至永遠失去了親人，但我們的員工在這次抗震救災中表現得非常勇敢，不但積極自救，還對他人進行援助。我們很難過，也很欣慰，在向災區人民捐款的同時，也必須對受災員工進行慰問和幫助。”

　　張近東特撥100萬元專項資金，用於對受災員工家屬的慰問，以及在抗震救災中表現優秀的員工的獎勵。

　　對於災區的重建，張近東説：“後期災區人民在進行重建時，還將面臨醫療救治、恢復教育、扶助孤殘、重新就業等很多現實的問題，這些都需要國家政府、企事業單位和社會各界民眾繼續關注，鼎力支持。我們蘇寧電器全國10萬名員工和我個人都將根據災區實際需要，竭盡所能貢獻力量。我相信凝聚全民族的力量，我們一定能夠重建更美好的家園。”

　　在國家民族遇到危難時，個人、企業都要挺身而出，承擔責任。張近東在第一時間一方面組織公司捐款，另一方面自己拿出來5000萬元。