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優酷土豆人性化整合:先人後事

發佈時間:2012年03月27日 17:08 | 進入復興論壇 | 來源:《信息時報》 | 手機看視頻


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  優酷土豆“聯姻”後,“裁員”似乎成為一個敏感的關鍵詞。

  上週四,優酷高級運營副總裁魏明在與媒體溝通時,首次披露了相關的整合思路,他表示,最重要的原則是“先人後事”,優酷和土豆雙方員工要先彼此熟悉,堅稱短期內不會對相關部門作出裁員。

  3月23日,記者從土豆方面了解到,雙方整合按序進行;非但沒有涉及裁員,而且一年一度的加薪已在其公司內部悄然展開。以年度考核為標準,按部門進行申報,目前市場部已經“完工”。不過,截至發稿前,還沒有消息顯示土豆今年的加薪將超過去年平均10%的幅度。

  雙方員工彼此熟悉

  在優酷與土豆合併後,儘管雙方高管第一時間與北京、上海兩地的員工進行了溝通,但惴惴不安的心理一度在雙方員工之間蔓延。儘管王微和古永鏘均表示:“不會裁員”。不過,兩家視頻企業之間較高重合度的合併,仍未能打消員工的顧慮。

  3月23日,優酷高級運營副總裁魏明在面對媒體時重申,“彼此認識和熟悉的過程是完成合併的重要步驟,不熟悉如何做事?這是內部運作的步驟之一。”他指出,“先人後事“讓有智慧的人共同面臨市場環境,商量出最合適的策略。然後再進行必要的成本節省,比如購買版權等。

  據魏明透露,優酷土豆整合有關鍵的八個字,即包容、尊重、開放、合作。“我們以這八個字時刻提醒員工,只要做到就能成功。”對於優酷與土豆具體的整合信息,魏明則表示,將會在第三季度整合完成、宣佈整體構架時對外披露。

  視頻營銷內容為王

  優酷土豆合併後,土豆網創始人、董事長兼CEO王微于日前首次露面。在談及視頻行業的格局時王微對合併再次給予肯定,稱:“目前統一是視頻行業的趨勢。在垂直視頻網站、四大門戶、搜索網站都已在視頻佈下重兵、各門派逐漸加劇合縱連橫的當下,最具影響力的聯盟締結甚至合併已經發生,土豆與優酷的合併是市場格局歸於一統的開端。”

  對於視頻營銷變革,王微則認為,首先是內容為王:因為版權內容(包括自製內容)和UGC(全稱User Generated Content,即用戶生成內容)已建立起極其龐大的用戶群,國家政策推動加速傳統用戶網絡化,視頻用戶因興趣、品牌與生活形態的不同形成細分社群。數據顯示,目前已有3.25億網民在視頻網絡上觀看感興趣的內容。

熱詞:

  • 優酷
  • 整合
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  • 用戶群
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  • 重合度
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