優酷土豆“聯姻”後，“裁員”似乎成為一個敏感的關鍵詞。

　　上週四，優酷高級運營副總裁魏明在與媒體溝通時，首次披露了相關的整合思路，他表示，最重要的原則是“先人後事”，優酷和土豆雙方員工要先彼此熟悉，堅稱短期內不會對相關部門作出裁員。

　　3月23日，記者從土豆方面了解到，雙方整合按序進行；非但沒有涉及裁員，而且一年一度的加薪已在其公司內部悄然展開。以年度考核為標準，按部門進行申報，目前市場部已經“完工”。不過，截至發稿前，還沒有消息顯示土豆今年的加薪將超過去年平均10%的幅度。

　　雙方員工彼此熟悉

　　在優酷與土豆合併後，儘管雙方高管第一時間與北京、上海兩地的員工進行了溝通，但惴惴不安的心理一度在雙方員工之間蔓延。儘管王微和古永鏘均表示：“不會裁員”。不過，兩家視頻企業之間較高重合度的合併，仍未能打消員工的顧慮。

　　3月23日，優酷高級運營副總裁魏明在面對媒體時重申，“彼此認識和熟悉的過程是完成合併的重要步驟，不熟悉如何做事？這是內部運作的步驟之一。”他指出，“先人後事“讓有智慧的人共同面臨市場環境，商量出最合適的策略。然後再進行必要的成本節省，比如購買版權等。

　　據魏明透露，優酷土豆整合有關鍵的八個字，即包容、尊重、開放、合作。“我們以這八個字時刻提醒員工，只要做到就能成功。”對於優酷與土豆具體的整合信息，魏明則表示，將會在第三季度整合完成、宣佈整體構架時對外披露。

　　視頻營銷內容為王

　　優酷土豆合併後，土豆網創始人、董事長兼CEO王微于日前首次露面。在談及視頻行業的格局時王微對合併再次給予肯定，稱：“目前統一是視頻行業的趨勢。在垂直視頻網站、四大門戶、搜索網站都已在視頻佈下重兵、各門派逐漸加劇合縱連橫的當下，最具影響力的聯盟締結甚至合併已經發生，土豆與優酷的合併是市場格局歸於一統的開端。”

　　對於視頻營銷變革，王微則認為，首先是內容為王：因為版權內容（包括自製內容）和UGC（全稱User Generated Content，即用戶生成內容）已建立起極其龐大的用戶群，國家政策推動加速傳統用戶網絡化，視頻用戶因興趣、品牌與生活形態的不同形成細分社群。數據顯示，目前已有3.25億網民在視頻網絡上觀看感興趣的內容。