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必須讓合作社做大做強

發佈時間:2012年03月27日 15:08 | 進入復興論壇 | 來源:南方日報 | 手機看視頻


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  盧俊安

  在農村家庭承包經營的基礎上,三水將大規模發展農民專業合作社,提高農民組織化程度和抵禦市場風險的能力。昨日,記者從三水區農村農業、人口計生和環保工作會議上獲悉,《關於加快農民專業合作社發展的意見》已出臺,通過資金、政策扶持,力爭到2015年,建立和發展120個以上農民專業合作社。(3月22日《南方日報 佛山觀察》)

  每每發生的菜價“貴踐都傷農”,是由多種因素交織、相互滲透而形成的,化解的措施也很多,只是在利益的博奕過程中,農民再三被邊緣化了,利益自然得不到保障。目前,農民受知識、信息等條件限制,面對瞬息萬變的市場,該種什麼、種多少,他們往往被動地靠天吃飯、聽天由命。而在形形色色的風波中,專業合作社受影響的程度或損失相對較小,説明了“抱團取暖”的重要性。

  三水通過資金、政策幫扶大力發展農民專業合作社,依託協會、公司加農戶等模式,走專業化、集約化、規模化道路,無疑找到了農業、農村壯大的良方。然而合作社做並不意味著做強。農業的根本出路在於尊重市場規律,涉及種植面積、價格高低等因素,必須由市場説了算,樹立訂單優先觀念,而且在打造名優特新上有所用為,以特色佔領市場。顯然,無論是結構調整、構建利益共享、風險共擔機制,以及拓展農産品深加工、提高副加值等深水區,僅靠合作社的力量實現轉型,顯得勢單力薄。

  看來,合作社框架設立起來,必須充分發掘其內涵,政府理應在“輸血”基礎上,注重“造血”功能的培育。諸如信息發佈、指導平臺的建立,解決信息不對稱問題,事前評估、防範抵禦市場風險能力,從而適時而動進行針對性選擇;農技等部門多送服務和科技到田間地頭,改變傳統生産的局限,引進優良品種,以吃香的地方特色、反季或綠色蔬菜為龍頭,提高單産和效益齊頭並進;開展農業知識的傳授,並對農民進行有效的指導和引導,解決技術等方面存在的瓶頸;大力推進平店商價等建設,實現“農超對接”,擠掉中間不合理的層層加價環節,提升農民的話語權。諸如此類此類,專業合作社利用整套組合拳增強市場抗風險能力,從源頭真正降低生産、交易成本,合作社有了良好效益支撐,勢必更有熱情和信心強化“菜籃子”、“果園子”工程,避免農産品價格的大起大落,農民、商販和消費者都受益才是皆大歡喜的結局。

  由此可見,政府有關部門善用、用好公共服務、公共政策的核心,更應從源頭抓起,變輸血為造血,引導專業合作社做大做強,才能把命運牢牢掌握在自己手裏。

  本期主持 南方日報記者 唐夢

熱詞:

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