盧俊安

　　在農村家庭承包經營的基礎上，三水將大規模發展農民專業合作社，提高農民組織化程度和抵禦市場風險的能力。昨日，記者從三水區農村農業、人口計生和環保工作會議上獲悉，《關於加快農民專業合作社發展的意見》已出臺，通過資金、政策扶持，力爭到2015年，建立和發展120個以上農民專業合作社。（3月22日《南方日報 佛山觀察》）

　　每每發生的菜價“貴踐都傷農”，是由多種因素交織、相互滲透而形成的，化解的措施也很多，只是在利益的博奕過程中，農民再三被邊緣化了，利益自然得不到保障。目前，農民受知識、信息等條件限制，面對瞬息萬變的市場，該種什麼、種多少，他們往往被動地靠天吃飯、聽天由命。而在形形色色的風波中，專業合作社受影響的程度或損失相對較小，説明了“抱團取暖”的重要性。

　　三水通過資金、政策幫扶大力發展農民專業合作社，依託協會、公司加農戶等模式，走專業化、集約化、規模化道路，無疑找到了農業、農村壯大的良方。然而合作社做並不意味著做強。農業的根本出路在於尊重市場規律，涉及種植面積、價格高低等因素，必須由市場説了算，樹立訂單優先觀念，而且在打造名優特新上有所用為，以特色佔領市場。顯然，無論是結構調整、構建利益共享、風險共擔機制，以及拓展農産品深加工、提高副加值等深水區，僅靠合作社的力量實現轉型，顯得勢單力薄。

　　看來，合作社框架設立起來，必須充分發掘其內涵，政府理應在“輸血”基礎上，注重“造血”功能的培育。諸如信息發佈、指導平臺的建立，解決信息不對稱問題，事前評估、防範抵禦市場風險能力，從而適時而動進行針對性選擇；農技等部門多送服務和科技到田間地頭，改變傳統生産的局限，引進優良品種，以吃香的地方特色、反季或綠色蔬菜為龍頭，提高單産和效益齊頭並進；開展農業知識的傳授，並對農民進行有效的指導和引導，解決技術等方面存在的瓶頸；大力推進平店商價等建設，實現“農超對接”，擠掉中間不合理的層層加價環節，提升農民的話語權。諸如此類此類，專業合作社利用整套組合拳增強市場抗風險能力，從源頭真正降低生産、交易成本，合作社有了良好效益支撐，勢必更有熱情和信心強化“菜籃子”、“果園子”工程，避免農産品價格的大起大落，農民、商販和消費者都受益才是皆大歡喜的結局。

　　由此可見，政府有關部門善用、用好公共服務、公共政策的核心，更應從源頭抓起，變輸血為造血，引導專業合作社做大做強，才能把命運牢牢掌握在自己手裏。

　　本期主持 南方日報記者 唐夢