警惕“臺上”反腐“台下”腐敗，這句話在被稱為“最短命市長”的原漯河市長呂清海身上，可謂體現得淋漓盡致。呂清海呂清海當選市長後，作了就職演説，承諾“打造廉潔、勤政、務實、高效的服務型政府”，並在演説接近尾聲，重點強調了廉潔問題，可上任不到42天，他本人就被紀委帶走“雙規”了。

　　在別人眼中，呂清海可謂是一個非常能幹的人，大家普遍反應較好，認為“聰明、有心機、會來事”，得到大家充分肯定，一路平步青雲，很快從一名技術工人成長為漯河市長。可是，“臺上”表現如此優秀的幹部、“臺上”大談腐敗危害大的幹部，不久後就被“雙規”，我們從中得出一個結論—臺上“反腐”“台下”可能非常腐敗。

　　相由心生，言為心聲。以前，我們總是認為，在“臺上”表現非常好的人，“台下”也應該不差，可沒想到“臺上”表現如此優秀的官員，腐敗起來也如此“瘋狂”， 令人心寒、令人擔憂。

　　作為領導幹部，本應該表裏如一，“臺上”什麼樣，“台下”就什麼樣。可是，一些領導幹部卻恰恰相反，非常善於偽裝，“台下”越腐敗，“臺上”表現越好，以掩飾自己的違法行為。可是“天網恢恢，疏而不漏”，大多數腐敗份子還是“慘澹收場”，甚至淪為“階下囚”，害人害已的同時，也嚴重損害了領導幹部的形象。

　　在對這些“臺上”反腐“台下”腐敗的官員表示嚴重譴責的同時，我們又不得不深思一個問題—為什麼會出現這種情況？特別是“最短命市長”呂清海，為什麼能夠隱藏如此之久？為什麼能夠騙過組織部門、上級領導以及同事群眾？邊腐敗邊升職，越腐敗越升職。筆者認為，關鍵還是我們的反腐方式出了問題。

　　近年來，一些地方創造的反腐招數很多，什麼“短信反腐”、“掛曆反腐”、“撲克反腐”、“抄書反腐”、“古文反腐”、“參觀監獄反腐”、“清廉家書反腐”、“廉政宣誓”等等，五花八門，不一而足。可是，這些反腐都停留在教育上，都是“花架子”，説説了事、看看了事、聽聽了事，力度很小、效果甚微。

　　“臺上”反腐“台下”腐敗為我閃敲響了警鐘，這意味著“臺上”反腐的官員“台下”可能並不清廉，也意味著我們的反腐方式必須調整。這種以教育為主的反腐方式，有一定效果，但並未抓住腐敗的實質—腐敗的可能性和程度與反腐制度健全與否、監督到位與否有關，而與教育活動開展得好與否關係不大。職高低無關,官職卑微實際掌控的資源並不必然小或少。

　　所以，希望各地在反腐時，多在制度建設、強化監督等方面下功夫，真正用制度反腐，才能確保幹部不想腐敗、不敢腐敗、不能腐敗、不會腐敗。