近來，夏普、索尼、松下等日本電子巨頭如走馬燈般對管理層進行了調整：一方面期待“換帥如換刀”，在全球消費電子市場作最後一搏；另一方面，這些企業也借此開始了面向未來的戰略大轉型。

　　換帥“此起彼伏”

　　迫於業績扭虧的壓力，被稱為“液晶之父”的日本電子巨頭夏普3月14日宣佈，4月1日起，58歲的奧田隆司將接替54歲的片山幹雄，出任夏普株式會社的社長(總裁)，片山幹雄調任無代表權的會長(董事長)，原會長町田勝彥退休並擔任“相談役”(高級顧問)。

　　對於這次人事調整，外界普遍認為，夏普希望通過人事變革扭轉公司業績，因為夏普已經因液晶顯示器面板、電視機和太陽能面板業務的虧損而深陷泥沼。

　　早些時候，夏普公佈了2011財年第三季虧損的季報，並披露截至今年3月31日的2011財年預虧2900億日元(約合34.8億美元)，這可能是夏普創立100年以來出現的最高財年虧損。

　　同樣由於2011財年的鉅額虧損，今年2月1日，索尼宣佈，平井一夫將接替霍華德 斯金格出任索尼總裁兼首席執行官(C E O )；松下緊跟其後也于2月28日宣佈，津賀一宏將接替大坪文雄出任松下電器社長。

　　索尼公司發佈的財報顯示，2011年4月至12月，索尼虧損2014億日元(約合26億美元)，銷售額也比上一年度同期下降13%。此外，索尼預計，2011財年將虧損2200億日元(約合29億美元)，將連續第4年出現虧損。

　　而松下則預計2011財務年度凈虧損擴大至7800億日元(約合102億美元)，不僅創下松下年度虧損紀錄，也創下日本製造業企業年度虧損歷史新高。

　　最後一搏

　　片山幹雄對夏普的巨虧表示道歉，但他説，自2008年金融海嘯發生後，電子業界的競爭日益激烈，夏普雖採取“地産地銷”策略，推動太陽能事業發展，改造液晶事業，卻仍然無法避免有史以來的最大虧損。同時，歐債危機與日元匯率走強、311日本大地震、泰國水災等因素更令夏普經營狀況雪上加霜。

　　索尼、松下同樣也將自己的巨虧歸於上述原因。不過，産業觀察員洪仕斌卻認為，日本電子巨頭的衰退緣于其結構性失敗。首先是産業結構的失敗，不管是松下、索尼，還是夏普都將救命稻草擠在彩電的唯一板塊上，造成産業資源的重疊；其次是人文結構的失敗，二戰後日本的人口的老齡化嚴重影響了企業的用工環境，同時導致企業在産品創新方面比較滯後；第三是金融政策結構的失敗，日元升值給日本企業帶來了巨大的壓力。

　　(來源:經濟參考報)