花旗集團昨天宣佈，已于3月19日通過大宗交易向機構投資者定向售出了5.06億股的上海浦發銀行股份，佔公司已發行總股份的2.71%，這意味著花旗一次性清空了浦發銀行所有股份。

　　套現42億元人民幣

　　2002年年底，花旗銀行斥資約6億元人民幣購入浦發銀行約5%的股份。浦發銀行昨日小幅上漲0.32%，報9.28元。

　　上交所公佈的信息顯示，接盤者為太平洋保險集團及其子公司太平洋資産管理公司，每股成交價8.33元，合計成本約42億元人民幣。

　　花旗集團昨天披露，按照當前匯率，該項交易的全部收入為6.68億美元(約合42億元人民幣)，計稅後獲利約3.49億美元。

　　3月14日美聯儲發佈了對美國最大型銀行進行“壓力測試”的結果。結果顯示，在接受測試的19家大型銀行中，花旗集團成為未能通過測試的四家機構之一。

　　此次套現或能緩解花旗集團的部分資金壓力。

　　花旗國內重心或轉移至廣發行

　　“在2006年花旗成為廣發銀行大股東之後，花旗退出浦發只是時間問題。”一位不願具名的銀行業分析師表示。目前，花旗擁有廣發銀行20%股份，而在浦發僅剩2.71%。花旗在國內戰略重心已經轉移至廣發銀行和其本地法人銀行。如今廣發銀行IPO進入倒計時，花旗銀行清空浦發銀行也給廣發帶來利好。

　　此外，據了解，花旗與浦發銀行合作之初的重點領域就是信用卡，但據上海金融業的業內人士透露，信用卡的推進效果一般，其發卡數量一直沒有上去，並與其他第一梯隊拉開了差距。而在2007年註冊成立本地法人銀行之後，花旗銀行自己也拿到了信用卡的發卡牌照，花旗與浦發在信用卡領域的合作環境發生了變化。

　　不過，花旗與浦發的關係並未完全切斷。花旗集團昨天還宣佈，雙方已經達成一項新的戰略合作安排，將繼續在一些領域探討合作內容，借助花旗集團的全球網絡和信貸額度支持浦發銀行海外擴張的計劃以及花旗將為浦發提供技術協助和培訓。

　　- 延展

　　花旗的中國佈局

　　2002年年底，花旗銀行從上海國有資産經營公司和上海久事公司手中購得佔浦發銀行總股本5%的非流通法人股，從而打開了這家國際金融巨頭進入中國金融市場大門。初入浦發時，花旗躊躇滿志，承諾五年內不退出，並在2005年簽訂協議，花旗承諾5年內增持浦發股份至19.9%。

　　但雙方的關係因為2006年的一次競購而變得微妙。2006年11月，花旗&&競購廣東發展銀行成功，花旗、人壽、國家電網、中信信託各持20%股權，四強平分天下。

　　花旗的“另覓新歡”令雙方關係逐漸發生變化。根據花旗和浦發的《補充協議》，花旗可以在不影響浦發增發7億股流通股的前提下，通過認購浦發定向發行新股的方式，將其在浦發的持股比例增加至19.9%的有表決權股份比例。

　　時隔多年，浦發完成股改，但花旗增持仍無實質性進展。截至2007年年底,花旗的股權佔比由於股權稀釋已下降到3.78%。花旗的“移情別戀”當時市場就有許多猜測，花旗將可逐步從浦發退出。

　　2010年3月，中移動以398億元購浦發行20%股權成第二大股東，花旗的持股比例進一步稀釋至2.71%。這形同雞肋般的股份比例，對具有強烈主導權文化的花旗來説，似乎意義不大。

　　目前，花旗在中國也已經註冊法人銀行，擁有13家分行，47家零售銀行網點。(記者蘇曼麗)