核心提示

　　要橫下一條心，多在外面爭蛋糕，少在國內分蛋糕。內需的潛力再大，外需也要寸土必爭,出口創匯絲毫不能松。

　　一方面説國外市場萎縮，還動不動就制裁，想站住腳越來越難；另一方面強調國內市場廣闊，爭取起來容易得手。意思是與其捨近求遠在外邊拼，不如回到國內開拓。我認為這既是一種畏難情緒，又是一種片面的認識。外貿出口，是我國改革開放戰略的重要組成部分。從宏觀上看，作為拉動經濟發展“三架馬車”的投資、出口和內需，三者缺一不可，且各佔比例已形成基本定式；從微觀上看，國際市場歷來是商家必爭之地。除經濟效益外，還涉及信息、技術、管理等。應該説對外貿易的水平，標誌著本溪這個老工業基地全面振興的水平，也是我們穩中求快的增長點。要橫下一條心，多在外面爭蛋糕，少在國內分蛋糕。內需的潛力再大，外需也要寸土必爭，出口創匯絲毫不能松。市裏今年的出口目標是增長20%，完成這一目標可借鑒“三結合”的經驗。

　　把穩定傳統優勢産品出口與加大“雙高産品”出口結合起來。本鋼已連續兩年領跑全國鋼企出口創匯，我們要把住這面紅旗不放。辦法就是打精品牌。通過科技創新和嫁接改造，使本鋼的高科技、高附加值出口産品再提升10個百分點。往深處想：在國內鋼鐵産能過剩的背景下，“外向型”應是本鋼的理想出路。我市的生物制藥、鋼鐵深加工、農副産品加工、礦物質提純等産業，都在由小變大，由弱變強，“雙高産品”出口有巨大潛力。

　　把鞏固傳統市場與開拓新興市場結合起來。市場在闖不在逛。要向本鋼學習，東方不亮西方亮。在熱點趨冷的情況下，一方面設法鞏固老市場，因為那是百戰所得，決不拱手讓人；另一方面又下氣力開拓新市場，特別是向新興經濟體出口，向非洲、南美洲等進軍。切忌蜻蜓點水和打一槍換個地方。攻下一城一地，先要站穩腳，然後拓展面，變小用戶為大用戶，變一時用戶為長久用戶。多建幾個外貿出口基地，打出本溪的品牌來。

　　把做大做強重點出口企業與扶持中小企業結合起來。除繼續舉全市之力壯大本鋼的外向實力外，要重點培育一批出口前景好涉及多項優勢産業的“外向型”企業，形成一支各具特色、梯次鮮明的外貿團隊，力爭“旱澇保收”，永立不敗之地。對選準的中小企業，要“掛牌”保護，要吃“小灶”，從資金、土地、稅費、出口政策等方面給予全方位扶持。再培育出1至2家年出口創匯超億美元企業、5至10家超千萬美元的出口企業等，造就一種多點開花、多路出擊、組團出海的新格局，實現對外貿易速度、質量、效益的協調發展。

　　——本溪市委書記冮瑞在深入外貿企業調研時如是説

　　□本報記者／司成鋼整理

　　-簡介：

　　冮瑞，1958年5月生，2007年1月任本溪市市長，2009年12月任本溪市委書記。