　　時寒冰著

　　別小瞧了這個主權信用評級，在它背後，是數以萬億計的財富騰挪大轉移。而對於國家而言，則意味著平息或製造一場大危機。也許，只有身臨困境者，才能深刻地體會到其中的疼痛。

　　事實上，正是標普公司等評級機構連續下調希臘、葡萄牙和西班牙的長期主權信用評級，才把這些國家的債務問題引爆並放大（比如，西班牙的信用評級就有錯殺嫌疑），最終造成了資本市場的大動蕩。

　　不同的判斷標準必然造成不同的評級結果。

　　相關信息顯示，穆迪、標準普爾和惠譽等三大國際機構不久前對中國的信用評級分別是A1、A+和AA-；而對美國、英國、法國、德國的信用評級則均為AAA；對日本的信用評級分別為AA2、AA和AA-。

　　這意味著什麼呢？掌控信用評級話語權的美國等國長期擁有最高信用等級，由此每年可以幫助其少支付數千億美元的債務利息。而我國卻因為評級話語權的缺失，政府和企業海外融資成本大增。

　　損失何以如此

　　令人心痛

　　中國在此方面曾經吃過大虧，並且，直到現在這個啞巴虧還沒有結束。

　　早在2003年，中國13家商業銀行謀求海外上市之際，其信用級別均被評為“垃圾等級”，給中國造成了非常大的經濟損失。2008年，在中國國家開發銀行、光大銀行、中國農業銀行在海外上市前需引進戰略投資者之際，標準普爾等評級機構開始熱炒中國國有大銀行的債務和壞賬問題，把其信用評級評得極低。結果，包括花旗銀行在內的一些國際金融巨頭以低價購進中國銀行的股份，從中大撈了一筆。

　　先把你説成垃圾，然後大肆買進，買進後再調高對你的信用等級。一低一高之間，是巨大的財富洗劫。

　　舉個簡單的例子：2006年，美國高盛集團、德國安聯集團及美國運通公司出資37.8億美元（折合人民幣約295億元）入股工商銀行，收購工商銀行約10%的股份，收購價格為每股1.16元。上市後，按照2007年1月4日盤中價格每股6.77元計算，市值最高達到2755億元，三家外資公司凈賺2460億元人民幣，不到一年時間投資收益9.3倍，世界罕見。

　　評級機構變臉非常之快。比如，2005年10月27日，中國第一家國有銀行——建設銀行成功在中國香港上市。建行上市以前，海外的戰略投資者已經進來，國際信用評級馬上就調升。2005年9月28日，標準普爾將建行長期外幣評級由BBB-調升至BBB+，短期評級由A-3調升至A-2，同時將基本實力評級由D+調升至C，評級展望為穩定。

　　美國的三大評級巨頭不僅在美國以外的國家洗劫財富，在國內同樣劣跡斑斑，在次貸危機中也扮演了極不光彩的角色。2009年11月，美國俄亥俄州總檢察長理查德科德雷代表五家政府退休基金，對穆迪公司、標準普爾及惠譽這三大評級巨頭予以起訴。由於上述公司給予住房抵押貸款類證券不合理的高評級，以換取利潤豐厚的報酬，導致這些基金損失了至少4.57億美元。因此，“股神”巴菲特旗下伯克希爾—哈撒韋公司自2009年7月到12月，連續六次減持穆迪股份。