RMJ戰術裝備公司副總裁理查德卡馬克向前來參觀的多國記者展示並介紹印第安戰斧的製作過程、特點及用途。本報記者吳 雲攝

　　RMJ戰術裝備公司是美國田納西州查塔努加市一家生産斧頭的小型公司，全公司只有5個人。該公司目前仍在查塔努加市創業“孵化器”裏發展，門面不大，只有兩三間廠房而已。

　　一年前，這家公司的車間還設在私人的車庫裏。但如今該公司在田納西州乃至美國卻已小有名氣：它生産的戰斧曾廣為美洲大陸上的印第安人使用，故名之曰“印第安戰斧”。美國特種部隊一些士兵在前往伊拉克和阿富汗之前，會自掏腰包購買RMJ戰術裝備公司生産的“印第安戰斧”。

　　記者在這家小公司參觀時，心裏曾一度暗想這應該是一家美國“定點軍工企業”。公司副總裁理查德卡馬克介紹説，RMJ戰術裝備公司是一個小公司，産量小，目前每年只能生産500枚“印第安戰斧”，無法滿足美國軍方訂貨的數量需要，因此無法獲得美國軍方訂單。

　　對於創業初期的小企業如RMJ戰術裝備公司來説，美國軍方訂單的重要性更不言而喻。但是，卡馬克介紹説，公司2012年準備擴大1倍，再增加5個人，但卻不會為了贏得訂單而不顧一切地增加産量，而是要堅守質量，按部就班地生産。

　　據卡馬克介紹，生産一把“印第安戰斧”需要多道工序，從接到訂單到交貨，通常需要14個星期甚至更長。生産週期的漫長是為了確保産品的質量。儘管自2001年這家公司成立以後，接到了很多改變生産工序、擴大産量的建議。但是公司卻沒有採納，因為有些建議肯定會使産品的質量受損，而另外的建議則不一定能確保産品質量。公司不會因追求數量，而犧牲一絲一毫的質量。

　　對於RMJ戰術裝備公司來説，訂單數量重要，但産品質量更重要。質量是産品的生命已是老生常談，如何做到質量第一，方法也千千萬萬。其中，最根本的一條恐怕是生産者對産品質量的堅守，這不僅是RMJ戰術裝備公司在市場上站穩腳跟並能有所擴大的原因，也是其他任何公司成功的法寶。

　　(本報聯合國3月14日電)