RMJ戰術裝備公司副總裁理查德 卡馬克向前來參觀的多國記者展示並介紹印第安戰斧的製作過程、特點及用途。

　　本報記者 吳 雲攝

　　RMJ戰術裝備公司是美國田納西州查塔努加市一家生産斧頭的小型公司，全公司只有5個人。該公司目前仍在查塔努加市創業“孵化器”裏發展，門面不大，只有兩三間廠房而已。

　　一年前，這家公司的車間還設在私人的車庫裏。但如今該公司在田納西州乃至美國卻已小有名氣：它生産的戰斧曾廣為美洲大陸上的印第安人使用，故名之曰“印第安戰斧”。美國特種部隊一些士兵在前往伊拉克和阿富汗之前，會自掏腰包購買RMJ戰術裝備公司生産的“印第安戰斧”。

　　記者在這家小公司參觀時，心裏曾一度暗想這應該是一家美國“定點軍工企業”。公司副總裁理查德 卡馬克介紹説，RMJ戰術裝備公司是一個小公司，産量小，目前每年只能生産500枚“印第安戰斧”，無法滿足美國軍方訂貨的數量需要，因此無法獲得美國軍方訂單。

　　對於創業初期的小企業如RMJ戰術裝備公司來説，美國軍方訂單的重要性更不言而喻。但是，卡馬克介紹説，公司2012年準備擴大1倍，再增加5個人，但卻不會為了贏得訂單而不顧一切地增加産量，而是要堅守質量，按部就班地生産。

　　據卡馬克介紹，生産一把“印第安戰斧”需要多道工序，從接到訂單到交貨，通常需要14個星期甚至更長。生産週期的漫長是為了確保産品的質量。儘管自2001年這家公司成立以後，接到了很多改變生産工序、擴大産量的建議。但是公司卻沒有採納，因為有些建議肯定會使産品的質量受損，而另外的建議則不一定能確保産品質量。公司不會因追求數量，而犧牲一絲一毫的質量。

　　對於RMJ戰術裝備公司來説，訂單數量重要，但産品質量更重要。質量是産品的生命已是老生常談，如何做到質量第一，方法也千千萬萬。其中，最根本的一條恐怕是生産者對産品質量的堅守，這不僅是RMJ戰術裝備公司在市場上站穩腳跟並能有所擴大的原因，也是其他任何公司成功的法寶。

　　（本報聯合國3月14日電）