推開范誼代表的房門，來採訪的記者崔麗一愣。床上鋪滿了議案，正在忙碌的范誼説：“我得趕緊把這些材料整理出來，不然，會就開完了。”

　　兩會接近尾聲，跑會的記者感慨頗多，既有對代表委員盡心履職的感佩與敬重，又有“會場還在，人沒了”的質疑與憤懣。會上的精彩“橋段”讓人興奮，缺陷不足亦難逃“圍觀”——按照大會討論通過的章程，在本應討論審議的時間裏，一些代表團的小組討論會沒開一會兒就散場，甚至一個團組只用一分鐘説了句：散會。

　　10天的會期，要探討的議題很多，要審議通過的報告也多，時間有限，只能抓重點。所謂外行看熱鬧，內行看門道。有人就説，兩會上，代表委員真正該花時間和精力的，是審議預算報告和刑訴法修正案草案。立法、管好錢袋子，是人大最該幹好的事。正如記者王亦君在微博上所言：從3月8日下午到3月14日上午提請大會表決，除去聽取兩高報告、審議兩高報告，2900多名代表們審議110條、兩萬多字的刑訴法修正案草案的時間，只有10個小時，各位代表，務必珍惜手中的權利。

　　而預算報告和刑訴法修正案草案，恰恰又是專業性議題，需要代表們具備一定的專業知識。對預算報告很在行的葉青就坦陳，法律中的一些專業術語，他不大弄得明白。建議人大應該專門對代表們進行一些培訓。

　　看來，要認認真真審議兩會的各種報告，避免“時間不夠，看不懂”，10天的會期真的不夠用；可在審議報告之時，一些小組討論會會場的“人去樓空”，又似乎給人會期太長之感。畢竟，開一次兩會不容易，會議成本也不小，如若不能做到“集中精力辦大事”，恐怕對不起納稅人。

　　要開好會，程序上的改進必不可少。一些需要花費時間審議的報告，比如預算報告、刑訴法修正案草案之類，能否在正式開會之前就發給代表委員，能否提供必要的專業培訓，以便代表委員們能夠有時間看得明白弄得懂？

　　技術上的改良之外，最重要的，還是代表委員們的責任心。是否對自己的角色定位有明確的認知，是否盡職盡責，直接決定兩會的效果及作用。

　　“會上一分鐘，會下十年功”。不管是高質量的發言，還是有價值的議案提案，都有賴於平時的積累。沒有會下的認真履職，會上的“一鳴驚人”只可能是花活兒。不得不説，一些代表委員還不太接地氣，擅長高談闊論、慷慨陳詞，卻缺乏現實針對性，不能解決實際問題。曾經提交和參與提交議案、建議、意見1100多件的趙林中代表就説，像新聞記者走基層轉作風改文風一樣，代表也要下基層、轉作風。

　　對於重要而短暫的兩會而言，會風的改進也不可或缺。既然會期短，那就別浪費時間。討論發言請直奔主題，少些官話套官，不要一發言就唱讚歌，一審報告就作彙報。要知道，上行下效，兩會的會風，直接影響政治生活中的各種大會小會，敢不敢説真話，能不能討論真問題，兩會是標準和樣本。(馮雪梅)