本報貴州畢節訊 2月27日,山東能源肥礦集團包括副總經理在內的一行8人南下貴州檢查工作。當他們從山東跋涉數千公里,來到地處貴州畢節織金縣的貴肥公司總部時,迎接他們的只是職工食堂一頓簡單的工作餐。

　　“按常理説,集團領導難得來貴州礦區檢查指導工作,至少應該安排得豐盛些或者品嘗一下當地的特色,但按照我們貴肥公司的規定,不論哪一級的領導,只要是公務接待,只能安排在礦上的職工食堂,沒有特殊化。”貴肥公司辦公室的負責人説。

　　貴肥公司是肥礦集團于2010年3月在貴州省設立的一個新單位,目前已經在畢節地區收購、運營著9座煤礦。貴肥公司在大多數礦井尚處於基建階段的情況下,去年完成了50萬噸煤炭的生産任務,實現利潤1億多元。

　　大量的基礎設施建設和礦井改造升級任務,使貴肥公司面臨很大的資金壓力。他們精打細算,把有限的資金投向生産建設領域,確保完成集團下達的煤炭産量、利潤指標。

　　今年元月1日,貴肥公司又實施了《貴州肥礦能源有限公司招待費管理規定》,要求所有對外公務招待,原則上一律安排到職工食堂；招待費實行切塊包乾制,哪個領導、單位、部門超支,超出部分就按50%的比例從個人工資中扣罰。

　　他們為了確保規定的全面落實,對招待範圍、招待地點、就餐標準、費用包乾指標、審查審批程序,以及其他事項等均做了明確細緻規定。同時,公司領導和各單位、各部門的招待費使用情況,一律納入月度經濟責任審計考核,並及時公佈。違反規定私自抬高招待標準和未經公司主要領導批准,擅自外出招待發生的費用,公司財務部門不予報銷。

　　貴肥公司職工食堂一名工作人員告訴記者:“自從公司這個招待費管理規定下發後,來公司和礦就餐的客人明顯減少。”除此之外,貴肥公司及各礦公務招待用煙用酒,由公司統一購買,按需領用,月底結轉賬務。

　　新的招待規定,也引來不同的聲音,有人認為好,也有人認為“太小家子氣”。經過一段時間的磨合,多數幹部員工漸漸體會到了新作法的好處:這不僅節省了資金,也重樹了勤儉辦企業的優良傳統和作風,“山東人幹事創業的形象得到彰顯”。

　　目前,貴肥公司的招待管理做法,也受到山東能源集團和肥礦集團的充分肯定。該公司還實施了全面預算管理、風險控制等先進管理方法,進一步強化成本管控,挖潛增效。