中國足球職業聯賽管理層增設社會各界代表名額，是一大進步，儘管太遲，但邁出去就好。

　　20多年前，年維泗主持足球管理時，曾幾次表示希望吸收足球界以外的人士參與管理。老年明確對我説，能不能推薦幾位經濟界、法律界專家，給足球幫幫忙。至於媒體界，老年提出中國足協一定要有分管新聞事務的下設機構，不然，國際足聯新聞委員會來函來件，不知道該交誰處理。那時候，足球改革還沒有實質性動作，老年能想到這些，議事時提及這些，不是熟慮，也是深思。畢竟，以當時的社會環境和發展需求，足球以外的其他項目管理者還想不到這些。

　　此後，差不多過了10年，中國足協成立新聞委員會，這是許放介入足球管理不久做的一件大事。那時，媒體對足球改革起到了很大助力，新聞委員會有名有實地做了不少事情，有建言獻策，也有批評和監督。作為當事人，那段日子至今記憶深刻。

　　歷經坎坷，中國足球搖搖晃晃地走到今天。論得失，新聞輿論方面有不少教訓。我以為，中國社會當中，體育的輿論氛圍很特殊，活躍有餘，規範不足。活躍的一面令許多領域羨慕，無序的一面也平添了不少混亂。其中，足球輿論尤甚。新聞傳播無規無序的狀況與大眾對足球的熱愛和關注並存，勢必放大負面，誤導視聽。究其原因，或多或少與管理層缺少界外人士有關。

　　中國足協要從傳統的社團組織概念中跳出來，積極大膽地嘗試突破，建設成為國際化的單項體育組織，機構、職能要與國際通常做法接軌。有社會各界參與，這是世界上成熟的職業聯賽管理機構的普遍做法。據説，日本J聯賽理事會18人當中，有1/3來自不同行業，藉以保證聯賽與社會的密切聯絡。人家這樣做，必有其道理，效果不錯，更證明符合事物發展規律。

　　中國足球在此類問題上還是小學生，在小學生年齡段，不可能把什麼事情都弄明白，一時弄不明白也要先做起來，照做就是了，只有在實踐中才能逐漸理解。非要弄得清清楚楚再行動，那是大學生才能使用的方法。

　　職業聯賽理事會增設專家執委，幾經動蕩、付出代價才實現。具體由哪個人來擔當這一重任不重要，這並非一人就能完成，而應在中國職業聯賽發展過程中成為常設。候選人都是由中國足協、地方足協、中超中甲俱樂部及相關專業領域按要求推薦，首屆當選者責任是築路，出於與足球界不盡相同的視角和思路，觀察和思考職業聯賽，反映更廣泛的意見。

　　中國足球需要兼聽，減少偏信，從職業聯賽做起，逐步推廣到整個足球運動管理層，包括改進中國足協人員構成和代表性。

　　一切變化都源於對社會需求的適應，一切進步都有代價，不會自然發生。改革是中國足球的出路，但不是最終目標，不能急切將成就大業的重任寄望于一項具體舉措。