現地研討推進工作開展。圖片來源：人民武警報

　　《人民武警報》報道（陳大波、朱恒）近年來，武警黃金十二支隊積極適應形勢任務需要，從健全機制、依法管理入手，全面加強技術幹部隊伍建設，有效激發了技術幹部工作熱情，確保了陽山會戰、中金勘探技術服務、中心實驗室建設和西藏區礦調“三性”樣品加化分析等重大任務的圓滿完成，部隊正規化、現代化建設水平穩步提高。

　　這個支隊在以往調研中發現，個別技術幹部工作缺乏積極性，認為幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣，平時慣於梭邊邊、磨洋工，主要原因在於，一些基層單位對技術幹部的工作職責劃分不具體，任務分配不明確，平時業績考核缺少“硬杠杠”，年終考核憑感覺打“印象分”。

　　對此，該支隊對技術幹部進行“雙向選擇”定崗定位後，要求各大中隊結合年度下達的任務，對每名技術幹部的工作定職責、任務定數量、質量定標準，實行每天一統計、每週一小結、每月一講評、每季一考核，統計考核結果及時在中隊隊務公開欄上公佈，讓官兵對每名技術幹部的工作業績情況一目了然，年終考核也有了實實在在的依據，收到了明顯的激勵效果。

　　基層普遍反映，實行“三定”措施後，技術幹部中敷衍應付、混日子的少了，自覺學理論、鑽業務的多了；拈輕怕重，偷懶耍滑的少了，主動上一線、挑重擔的多了。10級助理工程師王以明，負責地質編錄工作，以往由於工作責任心不強，地質編錄質量不高，業務考核總是排在末位。中隊實行“三定”措施後，讓該同志工作感到了壓力，主動要求到機臺編錄，還經常熬夜加班整理資料，地質編錄成果多次在中隊、支隊展示，年終業務考核也取得了優秀成績。特別是在去年支隊組織的陽山鑽探大會戰中，一中隊承擔了20000余米鑽探布設、編錄、採樣任務，任務量是往年的兩倍多，每名技術幹部要幹以往兩至三個人的活。通過實行“三定”措施，技術幹部與鑽探中隊密切配合，積極主動地搞好技術服務指導，竣工的34個鑽孔孔孔見礦，據此圈定新增金資源量87.25噸，使陽山金礦接近400噸大關，相當於當年找到了一座超大型金礦。