近日，“ 武鋼砸390億養豬種菜”的消息廣為流傳。

　　武漢科技大學教授董登新將此舉稱為“武鋼的華麗轉身”。他認為，武鋼拿出390億經營非鋼産業，是一種産業轉型升級，是中國鋼企的一個表率。

　　香港中文大學講座教授郎鹹平則認為這是一種“荒唐行為”。他在微博上質疑：你們為什麼不能拿這筆龐大資金進軍高科技，領導全國産業升級，反而與民爭利？

　　武鋼真的要大舉養豬嗎？武鋼為何要“不務正業”？多元化投資應注意哪些風險？這些問題，社會各界高度關注。

　　“390億養豬”只是傳説

　　記者了解到，武鋼投資390億元進入非鋼領域確有其事，但“養豬”只是非鋼投資中的很小一部分。

　　武鋼集團總經理鄧崎琳3月1日在接受媒體集中採訪時介紹，今年武鋼非鋼産業投資方向除了涉及高新技術、鋼材深加工、礦産資源開發、資源綜合利用，還包括籌建“萬頭養豬場”，以及買地種菜等。

　　據一位知情人士介紹，其中，武鋼計劃用於養豬的投資只有約3000萬元。在養豬方式上，武鋼準備在周邊郊區租地，由農民提供土地和技術，武鋼提供資金負責銷售。武鋼的後勤集團擁有大量餐飲、賓館類業務，內部市場較大，現在希望向外部市場拓展。

　　2斤鋼材抵不上4兩豬肉

　　儘管“武鋼養豬”不像傳説中那麼大規模，但“煉鋼不如賣豬”，卻是不爭的事實。

　　資料顯示，去年上半年，全國鋼鐵行業平均利潤率不足3%，四季度下跌到0.97%。今年2月，1噸螺紋鋼的價格約4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的豬肉每公斤已近26元。“2斤鋼材抵不上4兩豬肉”，是中國鋼鐵行業面臨困局的真實寫照。

　　專家指出，中國鋼鐵産能早已超過6億噸，相當於世界前十大産鋼國的總和。作為特大鋼鐵企業，武鋼在質量、品種和規模上均擁有優勢，但在2011年，其銷售收入為2180億元，利潤36億元，利潤率不到2%。其中，非鋼産業利潤20.8億元，佔據集團利潤七成。為規避鋼鐵行業産能嚴重過剩風險，尋求較高回報，武鋼投資非鋼是必然之舉。

　　需防範多元化風險

　　騰訊大楚網昨日調查結果顯示，對“武鋼養豬”表示理解和贊同者佔比75%以上。

　　雖然如此，還是有不少人士提出擔憂。

　　北京科技大學教授劉澄認為，這是一個傳統的中國企業遇到困難的思維，分散突圍，遊擊戰做法，而不是像武鋼正規軍應該採取的做法，反映出定位上的模糊。

　　一位農業專家提出，非鋼領域的市場競爭同樣激烈。養豬受市場價格波動、疫病頻發等問題困擾較多，並不像外界認為的那麼賺錢。2008年是外部資本進入養殖業最多的一年，經歷2009年和2010年的低迷後，現在很多已虧損和退出。投3000萬元養豬雖然對武鋼來説是“九牛一毛”，但在養殖業算很大一筆投資，要小心“打水漂”。

　　冶金工業規劃研究院院長李新創建議，目前，鋼鐵主業依然有需要投資和提升的空間，比如産品升級、技能環保、兼併重組、走出去等。鋼廠發展非鋼産業，最好圍繞鋼鐵相關的上下游産業鏈來做，還應該注意與鋼鐵主業的平衡。