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張承新
為獎勤罰懶，提高工作效率，年後經理推出一條“舉報有獎”制度。具體實施方案如下：在工作時若看到有人幹工作之外的事，只要舉報，舉報人就可以得到100元的獎勵，被舉報的人則被罰款50元。此制度在推出前，經理曾徵求我們幾個班組長的意見，遭到我和另一位班組長的強烈反對。
我反對的理由是：這制度鼓勵工人相互監督，容易使人與人之間産生不信任感，相互提防，不利於團結。
另一位班組長則擔心：要是被舉報人知道了是誰舉報自己，跟他急臉怎麼辦？這樣一來，工人之間就有隔閡，不能在一起和諧共事。
由於只有我們兩個人反對，其他6個班組長都贊成，少數服從多數，這條制度便在我們班組長會議上通過，並在公司實施了。
大大出乎我意料，舉報有獎制度一宣佈，我班組裏的人反而是喜笑顏開，齊呼經理萬歲，説他做了一件大好事，給他們送錢來了。一聽這話，我糊塗了，就問和我對面辦公的老李：“此話從何説起？”
老李樂呵呵地説：“組長！你是裝傻還是真傻？你想啊！有了這‘舉報有獎’制度，我們就可以相互舉報，今天我舉報你，明天你舉報我，扣除罰款，兩人兩天可以純得50元，經理這不是給我們送錢，是什麼？”
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