“雖然當前中小企業發展面臨不少困難和挑戰，但是只要堅守實業不動搖，堅持轉型謀先機，就一定能實現質的飛躍。”全國人大代表、飛躍集團有限公司董事長邱繼寶為中小企業發展開出了一劑“良方”。

　　從3年前跌入“谷底”到3年後成功轉型，飛躍集團闖出了一條發展的新路。邱繼寶一方面通過一手抓技術創新，優化産品結構和提升産品附加值；一手抓渠道創新，推進國內多功能家用縫紉機市場拓展，繼續做精做優縫製設備産業。另一方面，邱繼寶採用“多條腿”走路，實現資源整合、多業聯動。

　　如今，飛躍集團在高端製造、資源再利用兩大戰略性新興産業發展上取得重大突破並取得效益。為民營中小企業的困局破題，是邱繼寶近一年來關注的重點，也是他在今年全國兩會上想著重呼籲的一個話題。隨著企業生産經營成本劇增、能源原材料價格大幅上漲、勞動力成本大幅度增加，再加上稅費負擔偏重和融資難、融資貴以及企業自身戰略規劃、技術創新、管理水平等不足，中小企業面臨嚴峻挑戰。

　　“企業越難，越是要發揚‘四千精神’；企業越難，越是要堅守實業。”邱繼寶建議中小企業絕不能等靠要，更不能丟棄實業。要通過轉型升級做強實業。他認為，對於企業來説，首先要樹立“實力來自於科技”的思想，只有開展技術創新，降低成本和能耗，提升企業存量資本的質量和效能，中小企業才能實現更大發展。同時，業內各個龍頭企業應當利用資金科研優勢，引導中小企業從貼牌加工轉到自主設計、自主品牌的發展道路，從而帶動整個行業的發展。

　　針對轉型過程中資金不足的問題，邱繼寶直言，只有放下“面子”才能撿到“金子”。“過去，我覺得重組是恥辱的事情，現在我覺得重組光榮，重組可以新生。國際上很多大公司都是通過重組做大做強的。我們通過開放股權，不僅資金進來了，技術進來了，人才也進來了。”

　　邱繼寶提出營造轉型升級的環境、細化落實有關扶持政策、設立政策性國家中小企業銀行、建立支持技術創新的長效機制、加強行業關鍵共性技術的研發、完善中小企業退出機制、充分發揮行業協會的作用、切實減輕中小企業負擔、按照市場機制優化配置資源、建立有利於轉型升級的考核機制等10條建議。（周咏南、余勤、翁浩浩、嵇哲）