務實、頑強、視野開闊、勇於創新……這是中國四聯儀器儀錶集團員工對董事長、總經理向曉波的評價。繼去年6月榮獲全國勞動模範稱號以來，向曉波剛剛又榮獲2011年振興重慶爭光貢獻獎。

　　以“自主創新能力”立身的向曉波，是從一個普通技術人員成長起來的。他先後成功完成了廣東嶺澳核電站、雲浮電廠、寶鋼三期、巴基斯坦恰希瑪核電站等國家重點工程和援外項目的自控系統成套設計、調試任務，被原國家機械部授予“青年科技專家”稱號。

　　2000年，36歲的向曉波被重慶市委企業工委推上了四聯集團公司總經理的崗位，此時的四聯已連續幾年鉅額虧損，幾乎走到了崩潰的邊緣。

　　上任伊始，他的“我就不相信國有企業搞不好、不信國有企業留不住高端人才、不信國有企業造不出世界級産品”的驚人語錄，至今仍令人印象深刻，“三個不信”看似簡單，卻是對多年來困擾國有企業改革發展的一系列痼疾提出的全面挑戰，而向曉波的底氣來自創新！

　　走馬上任的第一年，他就帶領四聯集團扭虧為盈，打了一個漂亮的翻身仗。此後四聯集團每年以20%以上的速度增長，創造了經營規模連續8年穩居全國行業龍頭地位和自主創新能力建設在行業中首屈一指的業績。

　　國有企業如何造出世界級産品？向曉波表示，中國自動化儀錶行業是一個高度競爭的行業，也是完全市場化的行業。四聯最困難的時候，正是我們與國外先進技術脫節的時候，因此激發了他“砸鍋賣鐵也要搞創新”的決心。

　　當時，他以技術專家的獨到眼光瞄準國家科技攻關和市場前景看好的一批重大項目，重新定位了四聯技術中心研發的中心任務等，通過“事業留人、感情留人和待遇留人”，廣納八方英才，經過十年奮鬥，成功跨越了傳統主導産業儀器儀錶與世界先進水平的巨大技術落差。

　　“支撐一個企業發展壯大的手段很多，對於四聯集團這樣的高科技工業自動化企業來説，不論是自主創新，還是合資合作、海外並購……都離不開雄厚的科技實力作保障。”向曉波如是説。

　　記者 李幸 實習生 王利娟