選拔年輕幹部，是幹部隊伍建設的“百年大計”，是黨和人民事業發展的戰略任務，必須堅持不懈地抓緊抓實。各級各地在選拔年輕幹部上，要立足實際，主動作為，敢於破題，不能想起來就抓，過後就放，甚至等到中央提出要求，才應景式地提拔“三五個”。

　　選拔年輕幹部，要站高望遠。事業需要薪火相傳，幹部總有代謝更替。培養和使用是幹部隊伍建設的永恒主題。當前，各地要結合換屆後的幹部隊伍建設，把培養選拔年輕幹部，納入任期目標，從手頭抓起，定出方案，排出計劃，紮實推進。要不怕非議，打破常規，對看準了的“好苗子”，敢於破點“格”，違點“規”，大膽提拔、放手使用，讓年輕幹部用實績説話，讓實績為年輕幹部説話。培養選拔年輕幹部，要有“功成不必在我任期”的胸懷。本屆班子培養的，為下屆使用打基礎；近幾年提拔的，幹出業績留給後任。為了黨和人民事業，出以公心，用準了一名年輕幹部，就會帶動一批年輕同志，鼓舞一方幹部士氣；用活了一批年輕幹部，就會激活整個幹部資源，開創全局發展新篇。

　　選拔年輕幹部，要立足實際。要著眼領導班子和幹部隊伍現狀，使選拔上來的年輕幹部，人崗相適，用當其時。緊扣科學發展抓選拔。要把選拔使用年輕幹部工作，與實現經濟社會發展目標同步謀劃。科學研判科學發展需要什麼樣的班子、什麼樣的幹部，將選上來的年輕幹部放到發展一線去，經受考驗和磨煉，增強他們的事業心、責任感，提高謀劃發展、服務發展的能力和水平。緊扣班子結構抓選拔。深化對年輕幹部工作規律的認識，引進充實一批年輕幹部，優化調整一批年輕幹部，培養儲備一批年輕幹部，重點配備一批年輕幹部，進一步優化班子結構、增強班子整體功能。緊扣幹部成長抓選拔。辯證地看，年輕幹部的成長過程，就是年輕幹部通過自身努力，使主觀素質與客觀需要在一定層次上得到統一的過程。因此，要促使選拔上來的年輕幹部，不斷學習和實踐，使他們的主觀與客觀、德才與職務，達到動態的協調和統一，提高選拔年輕幹部工作科學化水平。

　　選拔年輕幹部，要統籌兼顧。選拔年輕幹部，幹部群眾關心，社會關切，必須科學謀劃，週密安排，通盤考量。始終把教育培養作為基礎，讓每一名年輕年輕起點公平、競相發展，造就育才的“大池子”，為使用留足空間，調配班子拿得出，急需緊缺用得上。要積極吸引各地優秀人才為我所用，消除地域偏見，解決好年輕人才的實際困難；同時，堅持“兩手抓”，使用好本地本土人才。要多給年輕幹部交任務、壓擔子，讓他們在實踐中成長，在實幹中成才，在歷練中成熟。加強跟蹤服務，重視人文關懷和情感溝通，缺點指出來，不足講清楚，並及時指導幫助，促進年輕幹部健康成長。要注意合理使用各年齡段幹部，調動大家的積極性和主動性，形成都來爭先進、比貢獻、創佳績的生動局面。

　　陳雲同志説過，必須成千上萬地培養、提拔三四十歲的真正是馬克思主義者的青年幹部，把他們提到黨和國家各個方面的各級領導崗位上來。因此，切實抓好培養選拔年輕幹部“這件大事”，我們的幹部隊伍就能始終保持蓬勃生機與活力，我們就有了戰勝各種艱難險阻的堅強組織保證。

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