近日，海口市地稅局召開了2012年地方稅務工作會議。會議的主要任務是貫徹落實全省地稅工作會議和海口經濟工作會議精神，總結回顧去年以來的工作，部署2012年地稅工作任務。

　　2011年海口市地稅局組織稅收收入達到101.6億元，突破百億元大關。在市政府民主評議政府部門中名列前三，效能考核在市雙管單位中排第一。在海口市政務中心窗口單位評比中，連續兩年獲一等獎。

　　2012年海口市地稅局將下大力氣抓好以下十項工作。一、完成好中心任務。組織稅收收入是全局的首要任務，各單位要層層簽訂責任書，明確具體工作任務和責任，完成好省、市兩級下達的稅收收入任務。對違反組織收入原則，完不成收入任務的單位領導班子及“一把手”，將進行行政問責。二、提高納稅服務水平。建立納稅信用評價制度，開展納稅人滿意度按月測評活動，廣泛徵集和解決納稅人的意見和問題，提升稅收政策服務水平。三、繼續改善辦稅條件。儘快啟用美蘭、秀英辦公用房和服務大廳。按照“四個統一”（即：統一標準、統一窗口設置、統一功能設置、統一服務形象）進行標準化建設，整合現有業務窗口，實現稅費同徵。四、建立快速響應處理機制。及時有效解決納稅人的合理訴求，對納稅人意見較大的涉稅事項加大處理力度，加強現場協調處理能力。五、提高信息管稅能力。充分發揮信息系統的管理功能，做好信息管稅子系統的應用，建立網上辦稅系統，收集第三方涉稅數據，運用系統數據做好稅收分析，不斷強化信息管稅。六、提高幹部隊伍建設水平。有針對性地統籌安排管理、業務知識和技能培訓，完善績效量化考核工作，探索幹部管理能級制度，加強基層黨建和思想政治工作，加強工會、團委和老幹部工作。七、提高隊伍文化素質。開展文明禮儀培訓，組織文藝匯演、“文明伴我行”攝影、“文明海口地稅”徵文等文體活動，提高幹部職工生活品位。八、提高行政管理水平。進一步規範局機關內部行政管理，提高機關運行效能，規範財務管理，嚴格執行政府採購制度，加強資産管理，做好行政後勤保障工作。九、提高“兩房”項目速度。成立專門班子推進辦公用房建設和解決幹部職工住房問題，簽訂項目進度施工責任狀和廉政責任書。加強基建項目的報批和跟蹤管理，確保質量和廉政。十、提高黨風廉政建設工作質效。落實反腐倡廉“第一責任人”的政治責任和“一崗雙責”責任制，簽訂廉政責任狀，做好懲防體系驗收工作和風險防控試點工作，深入推進政風行風建設。

　　會議還邀請了11名特邀監察員和繳稅前10名企業負責人參加，該局全體幹部職工約500人參加了會議。 （稅 宣）