今年是鄧小平南巡講話20週年。

　　20年前，一位八十多歲的老人，邁著蹣跚的步伐，登上列車，來到中國改革開放的前沿陣地——深圳，向全中國乃至全世界發出振聾發聵的聲音：改革的膽子要大一些。

　　如今，20年過去了，當初成長起來的民營企業在南巡講話中得到什麼啟示？給他們企業發展帶來什麼樣的影響和好處？昨日，記者採訪了進京參加兩會的全國政協委員、宗申産業集團有限公司CEO左宗申和全國政協委員、陶然居集團董事長嚴琦，他們表示：沒有“南巡講話”，就沒有真正的改革開放，就沒有中國民營經濟的今天。

　　左宗申：

　　“南巡”那年11月我成立公司

　　“沒有鄧小平同志的南巡講話，就沒有中國第二大經濟體的地位，也沒有民營經濟的今天。”談起20年前著名的“南巡講話”，左宗申仍記憶猶新。“在南巡講話之前，我們根本就沒有想過能成立公司，正是南巡講話那年11月，我們才成立了公司。”

　　左宗申記得，那幾天從報紙、電視上看到鄧小平到武昌、深圳、珠海、上海等地視察，併發表了一系列重要講話的情境。“當時就感覺到，發展的機會來了。”左宗申直言，在1992年“南巡講話”之前，成立公司很困難，必須要“挂靠”到哪個集體或國營單位。“我記得那時尹明善（力帆集團董事長）成立了一個經營部挂靠在一個油漆廠下面，開發票還要繳5%的管理費，我們也是一個維修摩托車的個體戶狀態。”

　　談及現在的發展，左宗申希望，支持民營企業發展的“新36條”的細則早日出臺，能幫助民營企業撞破橫在壟斷行業面前的“玻璃門”。

　　嚴琦：

　　當時我停薪留職氣倒母親

　　與左宗申已經“下海”不同，嚴琦當時還是在編幹部。“南巡講話”中提到的“讓一部分人先富起來。”深深觸動了嚴琦，面對放開的經濟，她也坐不住了。

　　“當時單位還興停薪留職，出來了幹不好還能再回去，停薪留職期間單位每月還發100元生活費，我有什麼不敢出來的呢？”就這樣，嚴琦在還沒想好做什麼生意、也沒給父母打聲招呼的情況下，就在單位辦了停薪留職。

　　“當時我辦好手續後，回家壯著膽子給父母説了，由於他們都是公務員，母親聽到後氣得臥床不起，直説我不爭氣、他們沒臉見人。那時，誰瞧得起個體戶呢？況且我還是從當時鐵飯碗的銀行出來的。”嚴琦回憶説。

　　思考了兩年做什麼生意，嚴琦終於看到重慶餐飲沒有螺螄的空當，於是在白市驛開起了以螺螄為特色菜的餐館。如今，陶然居集團已發展為年銷售額近24億元，位列中國餐飲百強第6位，員工也達到2萬人。

　　特派記者敖祥菲 王尊 柴偉發自北京