近日，旭飛投資通過一項議案，欲聘身兼16職的王曉濱女士擔任獨立董事，此事引起深交所的深度關注，2月22日旭飛投資收到了深交所《關於對王曉濱獨立董事任職資格提請關注函》。

　　身兼16職，能否盡職獨董職責，確實令投資者分外擔心。

　　翻看王曉濱的履歷，的確光彩奪目，高能資本有限公司的創始人及董事長，廈門大學計算機學士、心理學碩士、投資銀行學博士，具有20年國際資本市場投資、融資及投資銀行從業經驗。除在北京大學、清華大學客座講授私募股權基金、資本營運、礦業和新能源投資等課程外，還經常受邀為國家及省市政府相關部門提供政策性諮詢。

　　單從資歷來看，王曉濱勝任獨董一職，這絲毫不用懷疑，但“勝任”似乎也只是獨董一職的“開始”，接下來的擔當是需要足夠的時間和精力的，身兼16職，時間和精力，獨董之職能“揩”分多少，不得而知。

　　獨立董事不是“花瓶”，擺一擺就完了。獨立董事不僅有完善上市公司治理結構，促進上市公司規範運作的責任，而且也有保護廣大中小投資者利益的責任。責任在肩，不做大量“功課”，恐怕那些“擔當”就會從肩滑落，消失的無影無蹤，無疑，做“功課”都是需要時間和精力的。

　　問題還遠沒有這麼簡單，旭飛投資似乎也不是善茬，縱觀其發展歷史，管理層結構相當不穩固，人事變更頻繁，僅董秘一職，上市以來已經更換過10多人，在深交所2008年至2010年信息披露考核中，旭飛投資連續3年列入不合格企業，其治理水平可見一斑。而在形形色色的“保殼專業戶”中，旭飛投資也是毫不含糊，非等閒之輩。最近10年裏主營業務有7年出現虧損，但卻始終沒戴上ST帽子。在這樣一家“複雜”的公司中，想履好獨董之職，恐非到北京大學、清華大學客座講授私募股權基金、資本營運的課程那麼輕鬆自在，信手拈來，時間和精力都是要大量花費的。

　　旭飛投資的回應是邏輯嚴密，密不透風，滴水不漏，可用“沒問題”三個字來代替。旭飛投資稱王曉濱雖然在多達16家公司任職，但是多是“閒職”，並不會影響她履行公司獨立董事的職責。但“習慣”于做閒職之後，這份“複雜”的獨董差事會不會同樣淪為閒職，“問題”難以排除。也許搶手的王曉濱主動或被動的，在兼職了獨董之後，還要兼職第18職、第19職，那“問題”恐怕就更嚴重了。

　　為什麼旭飛投資執意要聘用“最忙”獨董，以筆者之淺見，恐怕來自於兩個方面。其一，目前大多數獨立董事均由大股東、公司董事、公司高管或者其他更“厲害”的人推薦，這背後存在千絲萬縷的關係，這些關係難以擺脫。其二，公司形象不咋地，讓一個“花瓶”烘托一下，豈不光彩許多，履歷令人眼花繚亂的王曉濱，無疑是一個光彩奪目的“花瓶”。此種移花之術似乎也並不鮮見，甚至有做的更為“出類拔萃”，在希努爾上市的時候，知名演員張國立赫然標注在獨立董事欄裏，被普遍質疑後，希努爾知錯就改，目前在其4名獨立董事中，已沒有了張國立的身影。

　　如果正如筆者所認為的，旭飛投資可能榮幸成為“花瓶”獨董的升級版的締造者，這對獨董制度、投資者、甚至公司都將帶來長遠的傷害。

　　希望旭飛投資在下最後決定之前盤點一下自己的思路，週全考慮。