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近日,旭飛投資通過一項議案,欲聘身兼16職的王曉濱女士擔任獨立董事,此事引起深交所的深度關注,2月22日旭飛投資收到了深交所《關於對王曉濱獨立董事任職資格提請關注函》。
身兼16職,能否盡職獨董職責,確實令投資者分外擔心。
翻看王曉濱的履歷,的確光彩奪目,高能資本有限公司的創始人及董事長,廈門大學計算機學士、心理學碩士、投資銀行學博士,具有20年國際資本市場投資、融資及投資銀行從業經驗。除在北京大學、清華大學客座講授私募股權基金、資本營運、礦業和新能源投資等課程外,還經常受邀為國家及省市政府相關部門提供政策性諮詢。
單從資歷來看,王曉濱勝任獨董一職,這絲毫不用懷疑,但“勝任”似乎也只是獨董一職的“開始”,接下來的擔當是需要足夠的時間和精力的,身兼16職,時間和精力,獨董之職能“揩”分多少,不得而知。
獨立董事不是“花瓶”,擺一擺就完了。獨立董事不僅有完善上市公司治理結構,促進上市公司規範運作的責任,而且也有保護廣大中小投資者利益的責任。責任在肩,不做大量“功課”,恐怕那些“擔當”就會從肩滑落,消失的無影無蹤,無疑,做“功課”都是需要時間和精力的。
問題還遠沒有這麼簡單,旭飛投資似乎也不是善茬,縱觀其發展歷史,管理層結構相當不穩固,人事變更頻繁,僅董秘一職,上市以來已經更換過10多人,在深交所2008年至2010年信息披露考核中,旭飛投資連續3年列入不合格企業,其治理水平可見一斑。而在形形色色的“保殼專業戶”中,旭飛投資也是毫不含糊,非等閒之輩。最近10年裏主營業務有7年出現虧損,但卻始終沒戴上ST帽子。在這樣一家“複雜”的公司中,想履好獨董之職,恐非到北京大學、清華大學客座講授私募股權基金、資本營運的課程那麼輕鬆自在,信手拈來,時間和精力都是要大量花費的。
旭飛投資的回應是邏輯嚴密,密不透風,滴水不漏,可用“沒問題”三個字來代替。旭飛投資稱王曉濱雖然在多達16家公司任職,但是多是“閒職”,並不會影響她履行公司獨立董事的職責。但“習慣”于做閒職之後,這份“複雜”的獨董差事會不會同樣淪為閒職,“問題”難以排除。也許搶手的王曉濱主動或被動的,在兼職了獨董之後,還要兼職第18職、第19職,那“問題”恐怕就更嚴重了。
為什麼旭飛投資執意要聘用“最忙”獨董,以筆者之淺見,恐怕來自於兩個方面。其一,目前大多數獨立董事均由大股東、公司董事、公司高管或者其他更“厲害”的人推薦,這背後存在千絲萬縷的關係,這些關係難以擺脫。其二,公司形象不咋地,讓一個“花瓶”烘托一下,豈不光彩許多,履歷令人眼花繚亂的王曉濱,無疑是一個光彩奪目的“花瓶”。此種移花之術似乎也並不鮮見,甚至有做的更為“出類拔萃”,在希努爾上市的時候,知名演員張國立赫然標注在獨立董事欄裏,被普遍質疑後,希努爾知錯就改,目前在其4名獨立董事中,已沒有了張國立的身影。
如果正如筆者所認為的,旭飛投資可能榮幸成為“花瓶”獨董的升級版的締造者,這對獨董制度、投資者、甚至公司都將帶來長遠的傷害。
希望旭飛投資在下最後決定之前盤點一下自己的思路,週全考慮。