本網訊（記者劉向華程光）吉林油田公司以企業發展促進民生改善，以民生改善集聚發展力量，在建設千萬噸油氣田進程中實現員工群眾根本利益，建設和諧石油家園。

　　啟動實施5項民生工程。加大住房建設力度，通過置換新用地和利用老基地，新建翻建一批員工居住區，加快解決無房戶、危房戶、小戶型住戶的住房問題。今年，濱江嘉園二期高層交付使用、三期主體完工，長春新房項目開工建設，其他項目積極籌劃，擇機啟動。關注員工健康，改善醫療條件，搞好生活服務，豐富文體活動，提高員工身心健康水平。今年，擴建總醫院門診樓，新建體檢中心，購置128排螺旋CT機；提高補充醫療保險年度最高支付限額，對特殊病種報銷不設封頂線，建立員工家屬及子女補充醫療保險制度，進一步減輕重病患者的醫療費用負擔；對重病患者轉外治療發生的醫療費，實行中途分次結算報銷，減輕個人墊付資金負擔；建立社區醫保聯網系統，實現參保人員在社區服務站直接刷卡就醫購藥；啟動農副産品基地和銷售網絡建設，努力為員工供應一些綠色放心食品；開放市區內部分單位的活動場所，定期送文化下基層、進廣場、到社區，廣泛開展全員健身、音樂廣角等系列活動。牢固樹立“基層第一、員工至上”的理念，堅持統一規劃、分步實施、持續投入，不斷改善基層生産生活環境。今年擬投入2億元新建改造一批基層隊部、車庫和採區道路，改建部分單位員工食堂，改善邊遠採區公寓環境；提高操作員工勞保配備標準，對特殊工種保證足額供應。千方百計籌措資金，分批改造松原老舊礦區基礎設施，新建一批公共公用設施，全面增強礦區硬體功能。今年重點改造熱電廠C線和部分小區地下供熱管網，新建江南和江北蔬菜市場，繼續實施住宅樓平改坡，升級礦區視頻監控系統，全面完成天然氣入戶，積極協調和推動油區校園周邊過街天橋企地共建。完善大幫扶格局，拓寬幫扶渠道，擴大幫扶範圍，實現幫扶工作經常化、規範化、制度化。今年組建幫扶中心，健全困難員工檔案，努力在生活、醫療、就業、助學等方面為困難員工提供更多的幫助。

　　重點辦好5個方面民生實事。在努力增收創效節支、增強成本承受能力的同時，積極爭取總部政策支持，提高部分津補貼標準和福利待遇，力爭人均年收入同比增長15%以上；全部接收符合條件的石油主體專業和“985工程”、“211工程”高校應屆大學本科畢業生，全部安置符合政策的復轉軍人，積極安置特困戶員工子女、省部級以上勞模子女和工亡員工子女，創造條件擇優招錄非石油主體專業應屆大學本科畢業生和部分油田子女；淡化員工身份概念，符合條件的市場化子女工與合同化員工同工同酬同福利，允許市場化子女工購買油田住房，按規定享受水電暖福利待遇，啟動研究其他用工性質員工的同工同酬同福利問題；出臺住房公積金支取和貸款管理辦法，解決購買地方住房、租房、重病醫治員工以及特困戶的實際問題；為符合政策規定的員工報銷採暖費和物業費。

　　作者：劉向華程光