本報肥城訊　轉變作風,從會風開始。2月22日,肥城將全市宣傳思想文化、機關黨建、工會、團委、婦女5個會議合併召開,用時僅1個小時,成為該市效能建設的新起點。

　　更顯效能的是,會議以視頻的形式進行,各鎮街、高新區設置15個分會場,鎮街到市裏主會場參加會議的只有黨(工)委副書記一人。

　　會後,新城街道黨工委副書記李開磊感慨地對記者説:“如果這5個會議單獨開,我就得來回跑五趟。這次會議效率特別高,既節省了時間,領導講話沒有虛話、套話、空話,工作目標、工作措施條塊明確,會議一開完,我們就可以馬上進入工作狀態。”

　　今年是肥城市的“創新發展年”,節後上班首日就開展了紀律作風教育整頓活動。該市首先從改變會風抓起,規定,市級會議原則上要開短會,講短話,要把基層幹部從“文山會海”中解脫出來,讓大家多花時間深入企業、深入農村,把更多精力放在抓發展上。

　　“會風也是作風。肥城市現在可開可不開的會一律不開,能合併開的會就合併開,能開小會的絕不開大會,能開短會的絕不開長會,能在田間地頭開的堅決不在會場開。”肥城市委副書記王新民對記者説。

　　會議剛開完,兼任世上桃源旅遊度假區項目指揮部總指揮的孟慶剛立即趕到項目現場,向管理人員佈置任務。“工程進度不是按天,而是按小時計算,哪個環節都不能卡殼。”他告訴記者,該項目由香港雷力控股有限公司投資40億元開發建設,開工後,他就把辦公室搬到了工地,現場解決問題。

　　提高開會效率,多留時間幹實事,肥城各級幹部抓項目、促工作的時間足了,“馬上辦、盯住幹”的作風實了。今年,該市成立了10個項目指揮部,對120個新上的億元項目,分十條線作戰,一個一個促落地、促開工、促投産。