城子河院以創先爭優為統領，以深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作為載體，進一步加強執法公信力建設，不斷強化法律監督、強化自身監督、強化高素質檢察隊伍建設。在工作中堅持“五個強化”，實現“五個突破”：

　　一、強化服務職能，在保障中心工作上有新突破

　　注重突出“三個重點”：一是要突出“全力保障社會穩定”，在預防和化解矛盾糾紛上想辦法、下功夫、作文章，為“棚戶區改造、農村泥草房改造和城鄉基礎設施建設”提供全面、有力的司法保障；二是要突出“全力促進經濟發展”，依法扶植企業發展，保障招商引資和項目建設，為區域經濟發展保駕護航；三是要突出“全力落實執法為民”，抓好涉檢上訪案件的息訪息訴工作，重點做好集體訪、告急訪和上訪老戶的工作，切實把問題解決在基層，維護群眾切身利益，提高執法辦案工作的針對性、能動性和時效性。

　　二、強化辦案工作，在提升案件質效上有新突破

　　重點抓好“三個著力點”：一是要以查辦和預防職務犯罪為著力點，努力擴大辦案數量，力爭達到20件；要突出辦案重點，重點選擇一、二個行業進行解剖，深入研究發案特點、原因、規律和預防對策，從制度上、源頭上減少和遏制職務犯罪。二是要以強化訴訟監督為著力點，在增強監督實效上下功夫，對群眾反映強烈的突出違法問題集中進行清理糾正，要善於在訴訟監督工作中發現職務犯罪線索，深入查辦執法不公背後的腐敗案件，形成監督工作的合力。三是要以規範偵查活動為著力點，進一步規範辦案流程和案件管理，全面落實自偵案件質量考評制度，有效提高辦案質量。

　　三、強化檢察改革，在創新管理機制上有新突破

　　重點做到“三個加強”:一是要加強“案件管理”，成立“案件管理辦公室”，建立標準明確、考評完備的案件質量管理體系；二是要加強“隊伍管理”，著力抓好“目標管理和績效考評”及幹部隊伍建設，樹立正風正氣，進一步營造“靠真才、靠實幹、靠實績”的良好氛圍；三是要加強“行政管理”，著力整合機關行政工作職能，強化機關效能建設，進一步建立起職責明確、運轉高效、監督有力的工作運行機制。

　　四、強化能力建設，在提高隊伍素質上有新突破

　　重點加大“三個力度”：一是要在“更新司法理念上”加大力度，落實以黨建帶隊建，以隊建促辦案的措施，抓好工作作風、執法作風、紀律作風養成；二是要在“強化業務學習上”加大力度，建立電子、圖書資料室，通過定期學習、崗位練兵、業務評比等方法，健全以考促學和獎懲激勵機制，全面提高執法能力；三是要在“增強隊伍合力上”加大力度，進一步優化幹部隊伍結構，讓想幹事、能幹事、幹成事的幹部有更大的舞臺，營造“想進步、走正路”的強烈氛圍。