　　“以貫徹落實全國體彩工作會議精神為時機，以組織學習《彩票管理條例實施細則》為契機，全面部署2012年即開票發行銷售工作, 尤其是部署落實電彩網點‘一站一槍’的重點工作。”近日，2012年全國即開型體彩工作會議在京落幕,國家體育總局體彩管理中心副主任閆玉豐出席會議並進行總結發言。

　　2011年頂呱刮即開型體彩強化遊戲和營銷方式的創新，使産品、運營和銷售管理能力都有了顯著提高，全年累計銷售199.6億元，比2010年同期增加35.2億元，增長21.4%。體彩即開票自2008年3月上市以來已經實現了連續4年的較快發展，累計銷量超過了618億元。

　　閆玉豐強調在今年的工作中要深化管理，紮實做好安全體系建設工作；夯實基礎，認真做好産品規劃、渠道建設、品牌推廣工作；開拓創新,積極探索即開票快速、高效運營的新模式。要以提高管理能力和服務水平為手段，在管理和服務上下工夫，花力氣；要以提升體彩即開頂呱刮整體品牌形象為目標，重視品牌建設的市場作用，加大品牌宣傳。

　　在剛剛結束的全國體彩工作會上，國家體彩中心主任王衛東明確了對即開票工作的目標要求，強調了兩個“必須”，即電彩網點必須銷售即開票,必須實現“一站一槍”，並且提出了“一站一槍”實施完成的硬性指標。

　　閆玉豐説，“一站一槍”對於體彩即開票今後的長遠發展有著重要戰略意義，它既是實現科學管理、高效運營的基礎工作和技術條件，也是發揮體彩統一管理體制優勢和強化執行力的系統保障和具體體現，更是檢驗和提高各省區市市場執行力效果的重要途徑。

　　會議期間，即開遊戲管理處負責人代表總局體彩中心全面總結了2011年全國體彩即開票工作，分析了即開票市場現狀，部署安排了今年的工作任務，對“一站一槍”鋪設、安全體系建設提出了項目工作計劃。與會代表在會議期間還聽取了《即開型體育彩票安全體系項目工作實施方案》的報告，並且就年度工作重點、“一站一槍”工作的部署和實施展開了分組討論。

　　此外，會議還對2011年度全國體彩即開票銷售先進單位進行了表彰。

　　(馬敏)