看似“財大氣粗”的銀行們,現在日子卻過得緊巴巴的。一方面,連續的緊縮政策抽走銀行體系資金；另一方面卻是監管標準不斷提高。為應對監管層考核標準,缺錢的銀行想方設法突破錢荒窘境,同業存款、理財産品應運而生。但問題是,同業存款、頻發理財産品能否讓銀行真正脫離流動性窘境?

　　銀行資金面緊張加劇

　　1月存款出現搬家。根據央行公佈的統計數據顯示,2012年1月新增貸款7381億,與此同時,存款卻減少8000億元。一增一減,這讓銀行本就緊張的存貸比指標雪上加霜。此時,商業銀行求資若渴。

　　同時2月23日上午,財政部進行6個月期的中央國庫現金管理商業銀行定期存款招標,參與投標的商行交易員稱中標利率高達6.80%,較之上次招標中標利率上行80個基點。

　　一位城商行資金交易部人士表示,“確實很緊張。尤其是2月17日,市場傳言央行以數量招標方式針對部分公開市場一級交易商開展了7天期逆回購操作,利率為5.18%,規模不詳。”而金融機構調劑資金餘缺的銀行間拆借市場利率(Shibor)也一路攀升。

　　Shibor利率自2月17日起突然跳升,直至2月24日,存款準備金正式下調,Shibor利率才全線下調。

　　如此一來,對資金如饑似渴的需求,一貫扮演資金融出方角色的國有銀行也搖身一變成了借錢方。此時一方面,連續的緊縮政策抽走銀行體系資金；另一方面是監管標準不斷提高,為應對監管層考核標準,銀行想方設法突破錢荒窘境。

　　銀行繞道攬儲

　　至此銀行攬儲大戰再次爆發。一種做法是銀行理財産品變身同業存款。同業存款,一種是銀行面向投資者發售單一或者集合信託來募集資金,信託公司再以受託人的名義將信託資金存放于另一家銀行,由後者存放銀行支付高利息,如此可提高存放銀行自身的存款規模。

　　值得注意的是,早在2012年1月中旬,銀監會便通過窗口指導叫停了同業存款信託.“禁而不止,銀監會也並未全面叫停同業存款産品。”上述股份制銀行負責人稱。禁止通過信託公司通道設計發行,而並沒有禁止兩家銀行合作自主發行。所謂兩家銀行合作就是,一家銀行發行理財産品將資金直接在另一個銀行形成同業存款,利率都是金融機構間參照Shibor協議定價。

　　據了解,2012年元旦之前,銀行發售的理財産品大多都投向銀行同業存款。1月之後,江蘇銀行、重慶農村商業銀行等甚至發行了100%投向同業存款的理財産品。

　　一家股份制銀行的理財經理稱,該行與股份制銀行合作較多,其中有專門的系列産品都是針對同業存款理財産品。去年7月開始操作,至今已有64期,每期規模不一,少則3億─5億元,多則10億元,視存放銀行需求而定,期限最多半年。

　　這種方式被銀行反復運作。一銀行負責人稱,銀行會與企業客戶尤其是大客戶提前設定協議,在為客戶設計理財産品時,特意設為“月末到期,月初再購買”,但這並不能使銀行真正脫離流動性窘境。