將企業産品召退回的理念引入幹部管理中，對不適宜擔任現職的幹部實行“召退回制度”。這是長治市對能上能下、能進能出的幹部選用機制上先行先試的有效探索，也是深化幹部人事制度改革的又一創新舉措。一年來，已先後對2個縣區、4個市直單位負責人進行了約談，對某縣一副處級幹部，某鄉黨委書記、鄉長實行了“召退回”。（2月27日《人民日報》）

　　“能上不能下”，是幹部考核任免的一大“頑疾”。幹部“能上不能下”給幹部隊伍建設造成了極大的危害。這不僅嚴重危害了幹部隊伍的生機和活力，阻礙其他優秀幹部的“脫穎而出”。 還造成官僚機構臃腫，辦事效率低的“病症”，更是滋生腐敗的溫床。坐慣了“鐵交椅”，便會不思進取，得過且過。以權謀私，權錢交易、“跑官要官”、“打人情分”、“庸懶散軟”、“腐敗墮落”等不良現象，不良風氣，在這種“能上不能下”的制度中，也就“應運而生”。

　　實行幹部考核任免“召退回”，開通了幹部能“下”的渠道和機制。對不稱職的幹部、不勝任現職的幹部、人崗不相適應的幹部、相形見絀的幹部。通過科學考核認定和嚴格細緻的程序，將其“召退回”。開通和梳理幹部“下”的渠道，真正實現幹部能進能出、能上能下，讓用人機制充滿活力，讓“庸、懶、散、軟”，腐敗墮落等不良作風徹底消失。讓廣大幹部的工作熱情得到進一步激發。

　　開通和完善幹部“下”的渠道機制，徹底解決幹部“不能下”的問題。堅持正確的用人導向，倡導“無功便是過”、“幹好幹壞不一樣”的用人觀念，加大治庸、治懶、治散、治軟力度，使幹部“下”成為常態。讓幹部樹立“能上能下”的正確觀念，有緊迫感、危機感，才能過好名利關、權力關。才能在工作中有激情，有動力。

　　實行“召退回”制度，讓幹部能上能下。既要讓幹部都能在相宜的崗位上充分施展才幹，真正做到“人盡其才，才盡其用”。還要克服“不犯錯誤不能下，下了必定是犯錯誤”的舊觀念。促進人才選拔任用的良性循環。

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