打破“筆試+面試”，“一考論英雄”、“一講定終身”的傳統做法，佛山探索解決“會考不會幹、人崗不合適”的難題，首次採取“三五選拔法”競爭選拔18位市直單位處級領導幹部。（2月26日中國共産黨新聞網）

　　據了解，“三五選拔法”顯著的特點是把“初選權”交給群眾，在素質考察環節首次設立群眾考官，群眾考官推薦結果作為幹部選拔任用的重要參考，將民意關口前移至最前端。

　　一直以來，幹部選拔都是社會和民眾關注的話題。在現實生活中，很多幹部選撥都是由組織考評，單位同志測評，幹部自己述評，群眾的話語權很小，即使有讓群眾參與的，那也是讓群眾扮演“配角”。而今，佛山首設群眾考官，不僅能讓群眾擔任考官而且説話有份量，筆者不禁為這一做法叫好。

　　對於幹部的作為，普通群眾體會最深刻；對幹部的選拔，群眾最有發言權。但是，許多地方在選拔任用幹部時，參與考察環節的考官大多是有關部門領導幹部，基層群眾幾乎沒有直接發言權。雖然考察之後有關部門也會通過公示、考察等形式徵求群眾的意見，但受諸多因素的影響，這種方式很難了解群眾的真實想法。

　　因此，現實中個別幹部往往只會緊盯著上級領導，上級要求高標準，下面就搞浮誇、虛報數字；上級要求出成績，下面就搞面子工程、形象工程；上級要求下基層，下面就開車進村“走一遭”，而往往忽略群眾的需求，注重打造“形象工程”、“政績工程”，而不是切實為群眾辦實事解難事。

　　佛山市在素質考察環節首次設立群眾考官，擴大了群眾的知情權、參與權和監督權，提高了公選幹部工作的公開度、透明度和公信度，真正體現了民主政治精神。這一做法能夠有效增強幹部的民生意識，使其在工作中更注重為群眾辦好事、辦實事、解難事。

　　佛山市的做法是讓民意在幹部選拔中扮演“主角”，我們為之叫好。但筆者認為，要真正讓“群眾考官”説話管用，還應進一步擴大“群眾考官”的參與面，拓寬民意表達渠道，適當提高群眾意見在面試、考察等各個環節所佔分值的比重，將群眾評議結果作為選用幹部的重要依據，讓群眾考官手中的“大棒”促使幹部們真正實現權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。

　　稿源：荊楚網

　　(來源:荊楚網)