中年人，正是一個人既有經驗，又有精力的時代。幹部崗位，就需要既有經驗，又有精力的人來承擔。

　　提拔幹部，要重年齡，但也要不唯年齡。年輕人當領導，有活力，也有朝氣，但也有劣勢，就是經驗欠缺。年齡過大，當領導，也是問題，雖有經驗，但畢竟精力不足。而中年人，卻是恰好。

　　幹部隊伍建設，關鍵是要有一個公平的競爭選拔機制，而年齡限制不是一個好辦法。要多一些公開競聘選拔幹部的方式。對於一些60歲以後退休的，若身體可以，也可以競聘到其他單位一些領導崗位，不一定非要真退休。

　　現在是和平年代，幹部提拔就不能沿用戰爭年代的思維。老中青三結合的思路就需要打破。老中青三結合的思路是立足於培養的思路。實際上，真正的好幹部不是培養出來的，而更需要一個好的公平有效的選拔制度，這是産生好幹部的最重要基礎。

　　建立一個公平有效的競爭選拔制度，這樣年輕的，年齡大的，都可以在一個公平的起跑線上競爭，誰的綜合素質最好，就選誰，這樣做不管是對年齡大的，還是對年輕人，都有好處，最終對社會發展，好處更大。

　　另外，公務員隊伍提拔確實也面臨一個業績考核的困難，平時大家都坐班，也都是按部就班完成任務，這時，提拔幹部標準適當要求論資排輩也有好處。這樣也可以防止跑官要官現象，不然，一些領導幹部就會以年齡為由提拔一些自己的人。另外，論資排輩也可以少些官場競爭，有利於改善人際關係，對工作開展實際也是有好處的。還有，論資排輩也可以讓官員少些焦慮，有利於改善官員的情緒，這對單位和社會也是有好處的。再一個，由於大家都是在一個單位正常完成任務，所以，通過論資排輩方式提拔也具有一定的公平性。

　　目前，我國一些鄉鎮，提拔幹部，已開始注重80後等更年輕的。而一些60後或年齡在50歲左右的，正年富力強，卻閒置了起來，這也是問題。鄉鎮工作是非常複雜的，要直接面對中國改革中産生的許多現實問題，若這些有經驗和有精力的人用不起來，對國家，對個人，都是一種損失，這需要國家好好研究一下完善的對策。

　　從長遠看，只要社會健康和諧，這樣對年輕人發展更好，不一定非要當上領導就好。年輕人發展，更需要好的空間，而不是某一種職業。有了好的空間，年輕人就可以根據自己的興趣和愛好選擇自己喜歡的職業，而不是大家都擠到競爭領導這一條路上來。

　　幹部，本質就是為群眾幹事情的部隊，而不是需要進行利益分割的一塊大蛋糕，似乎需要在各個方面都要照顧一些利益平衡，其實，完全沒有這個必要。幹部選拔，關鍵是要選拔出真正能為人民辦事且能辦好事的人，這是最根本的，其餘的，都是次要的考慮。（文：宋圭武 甘肅省委黨校）