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天塑科技二塑夯實基礎提升“蘭花” 品牌競爭力(圖)

發佈時間:2012年02月26日 07:05 | 進入復興論壇 | 來源:天津網-天津日報 | 手機看視頻


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  天津市天塑科技集團有限公司第二塑料製品廠,始建於1956年,是國內大型國有農用塑料薄膜專業生産廠家,主要生産經營“蘭花”牌、“綠竹”牌農用薄膜系列産品,年綜合生産能力3萬噸。自2009年始,企業連續獲得全國行業農膜産、銷量第一的稱號,成為國內同行業的核心企業。

  迄今已有三十多年曆史的“蘭花”牌商標于1980年獲國家工商局正式註冊並用於塑料薄膜産品使用,2011年“蘭花”牌商標榮獲中國馳名商標。

  在“十二五”期間,天塑科技二塑將以“蘭花”品牌戰略為工作重點,營造創新文化、改革文化的企業氛圍,以打造行業第一品牌、創建行業第一品牌為企業發展願景。

  進一步做強“蘭花”品牌

  “十二五”期間,天塑科技二塑將不僅把“蘭花”品牌做在産品上,同時要把品牌做到企業上在做産品的基礎上,開始研究利用品牌來做強企業。

  擴大向外拓展的空間,充分利用一切有效資源,為企業發展所用。

  放大品牌價值內涵,加快經營方式由做大型向做大做強型、由純規模型向規模+效益型的轉變步伐,最終目標是佔領全國50%的高端産品市場。

  進一步提升“蘭花”品牌

  “十二五”期間,天塑科技二塑要把“蘭花”品牌打造成全國第一、國際一流的強勢農膜品牌。為此,重點實施三項舉措:第一,進一步突出核心技術的特性;第二,大幅度提高産品市場佔有率;第三,刻不容緩建設併發展品牌文化。

  進一步做好産品結構調整

  為了打造行業第一品牌、創建行業第一品牌,實現“十二五”目標,天塑科技二塑的決策者腳踏實地,實實在在地按企業發展規律埋頭做自己的事,加大科技投入,創新自有産品,管理內部團隊,實行成本管控,一點一滴地持續不斷地向前發展。“好産品+好管理+可控成本=企業競爭力的提升”正在成為企業持續發展的有效舉措。

  集中優勢打造精品園區

  化肥、農藥、農膜、種子,這四大農業生産資料對農業的發展起到了巨大的革命性作用。特別是上世紀八十年代從日本引進推廣農膜(包括地膜、棚膜)應用技術後,整個農業生産起了翻天覆地的變化,出現“無膜不種地”的現象。現在國家提出“低碳農業”的理念,農膜更以其多效能和環保成為較化肥、農藥有更大發展前景的農資産品。目前先進國家已逐步限制化肥、農藥的使用,而全力提倡功能性農膜的應用。

  天津設施農業建設是關係國計民生的大項目,目的在於快速提升天津農業的效率和水平,服務津、京、冀乃至全國。“十一五”至“十二五”期間已制訂出40萬畝的整合、提升、改造規劃。“蘭花”牌農用薄膜作為全國第一品牌,作為“家門口”的産品,沒有理由不為天津設施農業的發展做出貢獻。“十二五”期間,天塑科技二塑將緊緊抓住天津設施農業項目的商機,著重關注農膜在設施農業中的後期主導作用。目前已經繼2008─2009年的科研摸索之後,著手制訂“蘭花”牌農用薄膜全面配合天津設施農業項目的規劃方案。企業攜“蘭花”品牌在實現企業自身發展壯大的同時,必將為經濟發展再做新的貢獻。

熱詞:

  • 蘭花
  • 1980年
  • 品牌打造
  • 品牌文化
  • 品牌競爭力
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  • 十二五
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  • 天塑