藥交所：力破高藥價堅冰

　　關於醫改，一直是呼聲不絕、困難重重。

　　在復旦大學社會發展與公共政策學院副院長梁鴻看來，醫改之難、民眾之怨，根本癥結在於我國傳統醫藥流通體制弊端重重多頭供給、流通無序。

　　2010年3月，重慶藥品交易所宣佈成立，並於當年12月正式上線交易。重慶藥交所實行一套醫院與藥廠在網上平臺直接透明對接，政府進行監管的交易模式，以圖促使藥品價格逐漸回歸良性。

　　正式運行一年多，重慶藥交所是否真的突破了舊制度的藩籬？

　　體制求變，建重慶藥品交易所

　　據重慶藥品交易所董事長劉高清介紹，傳統的藥品購銷模式下，一種藥品進入零售機構至少要經過以下環節：藥品生産企業、招標機構、多級批發企業、多級代理商、多級醫藥代表，然後進入醫院或藥房，最後到消費者手中。一個環節一層利，而這些利益則全都由消費者埋單。

　　以羅紅黴素為例，該藥品出廠價格大概在2─3元左右，但是，一到醫院裏，價格就要飆到30塊錢左右。

　　何以如此？

　　“這些藥品都是通過招標進去的。”一藥商告訴記者，為了讓自己的藥品能夠中標，藥品生産企業往往不用心去開發産品，而是用心去“開發人”，這一過程中就會花費大量的成本和費用，而它們最後都將轉移到患者身上。

　　2009年9月，全市醫改工作會上，時任市政府常務副市長黃奇帆提出了建立藥品交易所的構想。2010年3月，藥品交易所掛牌成立。

　　2010年6月，重慶市委三屆七次全委會把“辦好藥品交易所，抑制藥價虛高”作為民生工作之一寫入決定。

　　陽光平臺，讓老百姓直接受惠

　　吳丹，重慶藥友制藥有限公司副總裁，從2010年9月藥交所正式上線運營起，她所在的公司就開始通過這一平臺開展重慶市場的藥品銷售工作。對於新的交易方式，吳丹説，她感觸最深的是四個字：公開透明。

　　“主要是體現在交易信息的公開，包括交易價格、交易數量，以及競爭對手的情況等。”吳丹説。

　　在藥品集中招標制度下，為了讓自己的藥品跨越招標的門檻，藥廠會花費大量精力進行投標。如今，通過審核符合規定的藥品都可以登上藥交所的電子交易平臺，沒有了招標的門檻，但是同一種藥品，競爭的企業也更多了。

　　對於採購方醫院而言，藥交所也確確實實給它們帶來了好處。以治療高血壓的藥品硝苯地平緩片為例，“在藥交所的電子交易平臺上，該藥有30個品規，醫院的選擇餘地很大。”巴南區人民醫院藥學部副主任廖祖松説。

　　這樣一來，藥價被控制在合理範圍內，從很大程度上解決了百姓“看病貴”的難題。截至2012年2月19日，重慶藥交所累計交易50萬筆，交易量突破60億元，醫療機構實際採購價格平均降幅達28%，有效抑制了藥價虛高，直接節約採購成本超過10億元。