一所衛生院，一共18名職工，馬姓院長一家就佔了8人。2月10日，該衛生院前職工幹建玲把這個“怪現象”寫成帖子發到了網上，並取了個標題——“馬家軍”佔領衛生院。經當地媒體報道後，位於四川省樂山市夾江縣新場鎮的這所衛生院一下子捲進了輿論的漩渦。有人調侃：難道衛生院成了“家族企業”？(2月22日《中國青年報》)

　　只因父子兩人都是醫院院長，其至親就可以隨心所欲的進入這個單位，以至於佔據了18人醫院的近“半壁江山”，堂堂的公立醫院儼然成為了院長家的“私家後院”、“家族企業”、“夫妻店”，著實令人咋舌。

　　放眼各地的黨政機關、國有企事業單位，尤其是那些炙手可熱的單位或系統，這種“近親繁殖”、“裙帶發展”的現象似乎並不鮮見。按理説，機關事業單位招聘人才，應本著“公開、平等、競爭、擇優”的原則，可是，在“權力同心圓”的作用下，所謂的“公開招聘”往往變成了暗箱操作，結果出現了“需要的進不來，不需要的進來了”的怪象。

　　人難免會有利己的傾向，所以，“近親繁殖”極有可能帶來不公。因為，當“家人”與“外人”的利益發生衝突的時候，權力很難做到“一碗水端平”。試想，假如不是有個當院長的表哥，那個實習生肖文會取代已經在崗、而且幹得好好的李歡嗎？假如不是有個當院長的親戚，醫院的5個臨聘人員怎麼會有4人來自“馬家軍”？

　　我國在司法、行政等領域都建立了回避制度，有夫妻關係、直系血親關係、三代以內旁系血親關係以及近姻親關係的，一般不在同一單位工作，就算在的話，也不得在有直接上下級領導關係的職務，或者不得在其中一方擔任領導職務的單位從事組織、人事和財務等重要工作。而反觀我們的“馬家軍”，既有院長把持“朝政”，又有財務人員掌握“命脈”，還有人守住門診、藥房、檢驗室等關鍵科室，可謂是權力通吃，利益佔盡，哪還有什麼公道可言、公正可講？

　　值得玩味的是，該院副院長竟然將這種“近親繁殖”歸罪于一場婚姻，甚至言之鑿鑿的詰問：“難道結婚也有錯嗎？”結婚固然不錯，但錯的是在特權作用下這樁婚姻産下的“近親繁殖”怪胎，錯的是以院長為紐帶、以婚姻為半徑的“家天下”體制和模式。因此，各級政府和相關職能部門如何建立、健全和落實幹部任用監督機制、勞動用工公平機制就顯得尤為重要，而強化對公權力的制約和特權的制衡則刻不容緩。只有這樣，才能確保機關事業單位在用人過程中真正體現“公開、平等、競爭、擇優”的原則，才可能剷除類似“馬家軍”這樣“近親繁殖”的生態環境，徹底消除“家族店”的特權怪胎。

　　(來源:中國江蘇網)