鄧小平多次強調：“論資排輩是一種習慣勢力，是一種落後的習慣勢力”。然而，一涉及到具體的人頭，一關係到切身利益，有些人就開始搖頭反對，出現“破除論資排輩”叫好不叫座的現象。

　　現實中，有些同志總認為任用幹部還是要論資排輩、講求資歷，從科員，到副科、正科，再到副處、正處……以此類推，升遷的臺階不能逾越。可是，太看重資歷，優秀人才怎能脫穎而出？經驗和能力只有在實踐鍛鍊中才能獲得提高；人才只有大膽使用，才能培養出來。對優秀年輕幹部，只有讓他們在其位，謀其政，才能在實踐中逐漸走向成熟。因此，要樹立不拘一格選人才的觀念，敢於選拔優秀年輕幹部到領導崗位上，放手大膽使用，讓他們在實踐中迅速成長。同時要加強教育引導，及時澄清一些“不負責任圍觀者”的惡意炒作誤讀，使社會公眾始終相信組織，從而心平氣和、寬容大度地看待和評價年輕幹部的成長進步，為年輕幹部脫穎而出營造寬鬆氛圍。

　　與自覺自律相比，制度更具有根本性、穩定性和長期性。要遏制“論資排輩”，必須建立健全一套既堅持民主、公開，又實行競爭、擇優的競爭機制。具體講，就是要不斷完善職位空缺公示制度、民主推薦制度、人才推薦責任制度、人才考察責任追究制度、選拔任用全程記實和人才任用公示制度等，形成提名、考察、培養、票決、公示和試用期制度等緊密銜接的人才選拔任用工作制度體系，全面堵塞死角漏洞，讓用人權在縝密、陽光的制度框架下運行，切實提高選人用人公信度。

　　當然，破除論資排輩，選拔優秀年輕幹部決不能“念錯經”，誤把年齡當作“硬杠杠”，刻意追求“低齡化”，更不能降格以求，只重“年輕”而不重“成熟”。因此，要辯證地看待“資歷”，對那些道德品行好、發展潛力大的優秀年輕幹部，要不拘一格，果斷選用，不搞“排隊上車”。同時又要謹防幹部年輕化的“異變”，必須遵從自然規律，就像摘蘋果一樣，成熟一個，摘取一個，然後讓果子服務於人民的需要，從而使破除論資排輩叫好又叫座。