本報訊　據財務快報統計，2011年江蘇省、市國資委履行出資人職責的165戶企業，實現利潤總額511億元、歸屬於母公司所有者凈利潤255億元，分別比上年增長11.2%、10.7%;資産總額達22034億，歸屬於母公司所有者權益達6205億元，分別比上年末增長12.3%、14.9%。面對去年十分複雜的經濟形勢，江蘇國有企業沉著應對，取得較好成績。記者了解到，一個“轉”字，成為江蘇國企“劣境生存法則”之根本。

　　徐州礦區煤炭資源日趨枯竭，徐礦集團沒有消沉，而是採取“異地辦礦+商務承包”模式，大規模走出去參與富煤地區煤炭資源開發。“礦井向西轉，職工向外轉”，“轉”出了一個百年企業的新天地──2011年省外煤炭産量首次超過省內産量。徐礦集團目前已建立了新疆、陜甘、貴州三個異地能源基地，去年全集團生産煤炭歷史性突破2000萬噸，其中異地1177萬噸。與此同時，外出創業也從零散的勞務技術輸出向礦井整體託管升級，創業點不僅遍佈9個省區，甚至還走出國內，順利中標孟加拉國、土耳其的煤礦開採業務。

　　我省諸多國企都通過大力實施“走出去”，克服了本地資源或市場空間的不足。國信集團積極克服煤價上漲和運輸成本上升的不利因素，在山西、內蒙古等地推進能源基地建設；祿口機場在蘇皖境內設立了14個城市候機樓和5個城市貨站，客運量達到1300萬人次；中江公司進一步擴大中東市場份額，提升高端項目承包能力；徐工科技在巴西建立生産基地，工程機械産品進軍南美市場；常柴股份在新加坡組建全資子公司，積極開拓東南亞市場。

　　一批國有企業還積極向科技型企業轉型。目前，省屬各層次企業進入省創新型企業的戶數已達17家。農墾集團加強與院校合作，建立農業産學研戰略聯盟和研發平臺；高科技投資集團、鹽業集團等企業建立博士後工作點，為企業提供專業化支持；徐工科技明確，研發費用必須佔銷售收入的5%以上；南通大生集團獲17個國家專利，推動了傳統産業升級改造。（杭春燕）